A.關(guān)聯(lián)(association)
B.聚合(aggregation)
C.依賴(lài)(depending)
D.細(xì)化(refinement)
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A.協(xié)作
B.鏈接
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D.合作
A.對(duì)象、鏈接、消息
B.對(duì)象、交互、消息
C.對(duì)象、時(shí)序、消息
D.類(lèi)、關(guān)聯(lián)、消息
A.對(duì)象的活動(dòng)狀態(tài)
B.對(duì)象的工作流程
C.對(duì)象的鏈接關(guān)系
D.對(duì)象間的消息順序
最新試題
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對(duì)組織在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級(jí)別的()
項(xiàng)目組合績(jī)效域的組成不包括()
CMMI評(píng)估方法中,不產(chǎn)生評(píng)級(jí)的是()
過(guò)程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過(guò)程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿(mǎn)足規(guī)格要求③監(jiān)控過(guò)程性能是否滿(mǎn)足規(guī)格要求④同類(lèi)問(wèn)題是否在后續(xù)過(guò)程中再次發(fā)生
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過(guò)程控制。
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點(diǎn)不包括()
組織在管理能力判定時(shí),可采用過(guò)程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時(shí),代表組織當(dāng)前過(guò)程能力不能滿(mǎn)足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()
策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是()
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時(shí),組織需要檢查目標(biāo)與過(guò)程的對(duì)應(yīng)關(guān)系,并且修改過(guò)程或子過(guò)程的選擇,這些情況不包括()