A.與合同對照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目的額外支出或直接工期損失
B.造成費(fèi)用增加或工期損失額度巨大，超出了正常承受范圍
C.索賠費(fèi)用計(jì)算正確，并且容易分析
D.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任
E.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告
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A.一張分析圖可以解決多個(gè)質(zhì)量問題
B.常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行，有利于集思廣益
C.因果分析圖法專業(yè)性很強(qiáng)，QC小組以外的人員不能參加
D.通過因果分析圖可以了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征，從而掌握質(zhì)量能力狀態(tài)
E.分析時(shí)要充分表達(dá)意見，層層深入，排出所有可能的原因
A.施工安全管理計(jì)劃
B.工程概況
C.施工特點(diǎn)分析
D.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃
E.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
A.門衛(wèi)值班管理制度
B.崗位聘任制度
C.宣傳教育制度
D.消防管理制度
E.檢查考核制度
B.施工方進(jìn)度控制的目的就是盡量縮短工期
C.項(xiàng)目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是相同的
D.施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本
E.進(jìn)度控制的目的是通過控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)
A.選擇承發(fā)包模式
B.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析
C.落實(shí)資金供應(yīng)的條件
D.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程
E.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)
最新試題
關(guān)于成本計(jì)劃和成本考核的說法，正確的有（）。
關(guān)于施工成本偏差分析表達(dá)方法的說法，正確的有（）。
關(guān)于進(jìn)度控制的說法，正確的是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列對監(jiān)理工作的描述，正確的是（）。
下列關(guān)于成本計(jì)劃說法正確的是（）。
安裝工程在交接前必須經(jīng)過試車考核，而在試車期內(nèi)，任何潛在的因素都可能造成損失，損失率要占安裝工期內(nèi)的總損失的（）
風(fēng)險(xiǎn)意識強(qiáng)調(diào)（）
用直方圖判斷工序和生產(chǎn)過程質(zhì)量是否存在問題，如果圖形呈（），說明生產(chǎn)過程正常，質(zhì)量在控制范圍之內(nèi)。
竣工決算是對工程項(xiàng)目投資效果的反映，竣工結(jié)算是（）的反映。
訂立進(jìn)度控制工作制度，落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施，屬于施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中的（）