多項(xiàng)選擇題企業(yè)每年應(yīng)對(duì)客戶的信用等級(jí)、信用額度和信用期限進(jìn)行重新評(píng)價(jià),結(jié)合每位客戶資信情況的變化、根據(jù)客戶()重新審定客戶的信用等級(jí)、信用額度及信用期限。

A.購(gòu)油年限
B.購(gòu)油數(shù)量
C.購(gòu)油次數(shù)
D.還款記錄


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2.多項(xiàng)選擇題客戶經(jīng)理的考核結(jié)果可用于()。

A.計(jì)發(fā)績(jī)效工資及年終獎(jiǎng)金
B.作為調(diào)整基本工資級(jí)別的主要依據(jù)
C.作為評(píng)優(yōu)、晉升、用工身份轉(zhuǎn)換、培訓(xùn)、解聘的主要依據(jù)
D.作為考核商客部的管理情況的依據(jù)

3.多項(xiàng)選擇題根據(jù)《中國(guó)石化銷售企業(yè)成品油直銷客戶經(jīng)理管理辦法》,考核客戶經(jīng)理的主要行為與態(tài)度指標(biāo)主要包括()。

A.勞動(dòng)紀(jì)律
B.工作主動(dòng)性
C.營(yíng)銷日志填寫(xiě)
D.團(tuán)隊(duì)合作精神

4.多項(xiàng)選擇題以下屬于內(nèi)部控制主要構(gòu)成要素的有()。

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
B.信息與溝通
C.內(nèi)部監(jiān)督
D.信息采集

5.多項(xiàng)選擇題根據(jù)《中國(guó)石化銷售企業(yè)成品油直分銷營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理辦法(試行)》,團(tuán)隊(duì)經(jīng)理主持并于每日召開(kāi)晨會(huì),會(huì)議內(nèi)容包括但不限于:()

A.總結(jié)前一天客戶開(kāi)發(fā)和維系成果,分析成敗經(jīng)驗(yàn),評(píng)估機(jī)會(huì),尋求解決管理辦法
B.市場(chǎng)信息、分析反饋
C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì),鼓舞士氣
D.國(guó)際上重大新聞

最新試題

《成品油統(tǒng)計(jì)制度》中“對(duì)股份公司合資參股企業(yè)批發(fā)”是指對(duì)哪幾家企業(yè)批發(fā)?

題型:?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)述貨到付款業(yè)務(wù)的概念和相關(guān)管理規(guī)定。

題型:?jiǎn)柎痤}

各級(jí)分公司應(yīng)至少每季度對(duì)發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)客戶發(fā)出詢證函,詢證內(nèi)容包括()等,發(fā)現(xiàn)異常的,及時(shí)查清原因并落實(shí)整改,確保經(jīng)營(yíng)安全。

題型:多項(xiàng)選擇題

客戶經(jīng)理的考核結(jié)果可用于()。

題型:多項(xiàng)選擇題

簡(jiǎn)述商業(yè)客戶部經(jīng)理任職資格。

題型:?jiǎn)柎痤}

各級(jí)分公司要根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),細(xì)化分析目標(biāo)市場(chǎng)情況,及時(shí)制定有效的營(yíng)銷策略,具體包括但不限于()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)貨款到賬時(shí)間和結(jié)算方式,直分銷業(yè)務(wù)可分為以下()幾種方式。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)《中國(guó)石化銷售企業(yè)成品油直銷客戶經(jīng)理管理辦法》,考核客戶經(jīng)理的主要行為與態(tài)度指標(biāo)主要包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

通過(guò)編制《客戶手冊(cè)》或“告客戶函”,告知公司()等,為客戶提供購(gòu)油指引,提醒客戶注意經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)《中國(guó)石化銷售企業(yè)成品油市場(chǎng)監(jiān)測(cè)管理暫行辦法》,用來(lái)表征農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況的指標(biāo)有()。

題型:多項(xiàng)選擇題