OPM成熟度等級中，項目管理是主動的，組織項目績效時可預測的屬于（）

組織基于CMMI的過程改進不包括（）

PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）

組織級項目管理的組織驅動因素不包括（）

項目組合經(jīng)理主要職責不包括（）

為成功向組織交付效益，項目集要分3個主要階段來實施，這3個階段不包括（）

項目集實施的3個階段中，為產(chǎn)生項目集管理計劃個組件的預期成果而進行的項目集活動屬于（）

六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術，強調(diào)（）的預防控制和過程控制。

過程性能的量化監(jiān)控至少包含（）①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生

制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達成共識是項目組合生命周期（）的工作。