A.合格性測試
B.驗(yàn)收測試
C.運(yùn)行測試
D.系統(tǒng)測試
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A.度量和分析
B.供應(yīng)商協(xié)定管理
C.過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證
D.項(xiàng)目策劃
某軟件主要由操作系統(tǒng)程序和數(shù)據(jù)庫程序組成。受前任項(xiàng)目經(jīng)理的安排,甲正在開發(fā)該軟件的數(shù)據(jù)庫程序。乙和丙都在開發(fā)軟件的操作系統(tǒng)。新任項(xiàng)目經(jīng)理曾和甲、乙、丙共事,統(tǒng)計(jì)過他們開發(fā)類似程序的缺陷率水平。如下表所示,為保證該軟件的代碼質(zhì)量,新任項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)()。
A.調(diào)換甲、丙的工作,各自在對方編寫的代碼基礎(chǔ)上繼續(xù)開發(fā)
B.維持開發(fā)任務(wù)分工不變,同時(shí)讓乙培訓(xùn)丙
C.維持開發(fā)任務(wù)分工不變,同時(shí)讓甲培訓(xùn)丙
B.維持開發(fā)任務(wù)分工不變,同時(shí)讓甲培訓(xùn)乙,乙培訓(xùn)丙
A.系統(tǒng)的主要功能應(yīng)該由一個(gè)模塊實(shí)現(xiàn)
B.一個(gè)模塊應(yīng)該只實(shí)現(xiàn)一個(gè)主要功能
C.模塊之間的相互作用和耦合應(yīng)盡量小
D.一個(gè)模塊應(yīng)該只有一個(gè)控制入口和控制出口
A.循環(huán)0次、循環(huán)1次、循環(huán)99次、循環(huán)100次
B.循環(huán)0次、循環(huán)100次、循環(huán)49次、循環(huán)50次
C.循環(huán)1次、循環(huán)99次、循環(huán)49次、循環(huán)50次
D.循環(huán)0次、循環(huán)100次
需求分析師為某電子商務(wù)網(wǎng)站制定的總體功能需求如下圖所示,關(guān)于該電子商務(wù)網(wǎng)站的功能需求,下面說法不正確的是()
A.企業(yè)客戶和個(gè)人客戶在注冊之后不可以完善資料和相互留言
B.個(gè)人客戶在注冊后不可以發(fā)布產(chǎn)品信息和供求信息
C.企業(yè)客戶在注冊后不可以發(fā)布競拍信息并參與競拍
D.該電子商務(wù)網(wǎng)站同時(shí)提供B2B和B2C功能
最新試題
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是()
OPM成熟度等級中,項(xiàng)目管理是主動(dòng)的,組織項(xiàng)目績效時(shí)可預(yù)測的屬于()
為成功向組織交付效益,項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來實(shí)施,這3個(gè)階段不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個(gè)等級,當(dāng)達(dá)到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。
OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐,在項(xiàng)目或職能層級上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目,但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級別的()
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過程控制。
CMMI將所有收集并論證過的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()
項(xiàng)目組合績效域的組成不包括()