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C.冒煙測試
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A.前期花足夠的時間與客戶充分溝通,完全明確需求后再開發(fā)實(shí)現(xiàn)
B.系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)工作之間不做嚴(yán)格的界限劃分
C.動態(tài)響應(yīng)用戶的需求,逐步納入用戶的具體要求,逐步修改系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃
D.本著開發(fā)人員對需求的初步理解,快速開發(fā)一個原型系統(tǒng),再反復(fù)修改
A. Human resource management
B. Strategic analysis
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D. RACI
A. milestones marking
B. status reporting
C. stakeholder management
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A. brain storming
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最新試題
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當(dāng)達(dá)到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級別的()
組織級項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動因素不包括()
OPM成熟度等級中,項(xiàng)目管理是主動的,組織項(xiàng)目績效時可預(yù)測的屬于()
CMMI評估方法中,不產(chǎn)生評級的是()
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()
制訂并評審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識是項(xiàng)目組合生命周期()的工作。
項(xiàng)目組合績效域的組成不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()