多項選擇題項目經(jīng)理部在承建工程項目，收到設(shè)計圖紙以后，一方面要進(jìn)行施工前期準(zhǔn)備工作;另一方面，還要組織力量分頭()，最后將實際成本與預(yù)算成本、計劃成本對比考核。

A、編制施工圖預(yù)算 
B、編制施工進(jìn)度計劃 
C、編制施工組織設(shè)計 
D、編制降低成本計劃和控制措施


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1.多項選擇題施工項目成本控制的重要工作之一是對分包價格的控制。項目經(jīng)理部應(yīng)在確定施工方案的初期就要確定需要分包的范圍和規(guī)模，做好如下工作（）。

A、分包工程的詢價 
B、訂立平等互利的分包合同 
C、落實勞務(wù)資源 
D、建立穩(wěn)定的分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò) 
E、加強(qiáng)施工驗收和分包結(jié)算

2.多項選擇題《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB.50500-2013)規(guī)定，稅金項目清單包括()。

A、營業(yè)稅 
B、城市維護(hù)建設(shè)稅 
C、教育附加 
D、地方教育附加 
E、增值稅

3.多項選擇題企業(yè)不得列入項目施工成本，也不可列入企業(yè)成本的支出包括()。

A、購置和建造固定資產(chǎn)的支出 
B、購置勞動保護(hù)用品的支出 
C、對外投資的支出 
D、沒收的財物 
E、企業(yè)贊助、捐贈支出