背景：
在機電工程項目公開招標中，有A.B.C.D.E.F、G、H等施工單位報名投標，經監(jiān)理單位資格預審均符合要求，但建設單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標，而監(jiān)理單位堅持認為A安裝單位有資格參加評標。
評標委員會由5人組成，其中當地建設行政管理部門的招標管理辦公室主任1人、建設單位代表1人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g、經濟專家3人。
評標時發(fā)現(xiàn)，B施工單位投標報價明顯低于其他投標單位的報價且未能合理說明理由;D施工單位投標報價大寫金額小于小寫金額;F施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法不符合招標文件的要求;H施工單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項;其他施工單位的投標文件均符合招標文件要求。(該承包商將技術標和商務標分別封裝，在封口處加蓋本單位公章和法人代表印章)
建設單位最終確定G施工單位中標，并按照《建設工程施工合同(示范文本)》與該施工單位簽訂了施工合同。
工程按期進入安裝調試階段后，由于雷電引發(fā)了一場火災?；馂慕Y束后48小時內，G施工單位向項目經理機構通報了火災損失情況：工程本身損失150萬元;總價值100萬元的待安裝設備徹底報廢;G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費及補償費預計15萬元，租賃的施工設備損壞賠償10萬元;其他單位臨時停放在現(xiàn)場的一輛價值25萬元的汽車被燒毀。另外，大火撲滅后G施工單位停工5天，造成其他施工機械閑置損失2萬元以及必要的管理、保衛(wèi)人員費用支出1萬元，并預計工程所需清理、修復費用200萬元。損失情況經項目監(jiān)理機構審核屬實。

問題：
1.在施工招標資格預審中，監(jiān)理單位認為A施工單位有資格參加投標是否正確?說明理由。
2.指出施工招標評標委員會組成的不妥之處，說明理由，并寫出正確做法。
3.判別B.D.F、H四家施工單位的投標是否為有效標，并說明理由。
4.安裝調試階段發(fā)生的這場火災是否屬于不可抗力?指出建設單位和G施工單位應各自承擔哪些損失或費用。(不考慮保險因素)

背景：
某機械設備安裝工程項目，該工程的分包商在施工過程中，由于操作人員未按操作規(guī)程操作機械設備，發(fā)生了意外傷亡事故，傷亡事故發(fā)生后，項目承包商立即啟動了“安全生產事故應急救援預案”，總包和分包單位根據預案的組織分工立即開始了工作。

問題：
1.施工機械設備的安全隱患主要表現(xiàn)在哪些方面?
2.施工機械設備的安全防護措施主要有哪些?
3.傷亡事故按其后果嚴重程度可分為哪幾類?
4.傷亡事故發(fā)生時的應急措施包括哪些?

背景：
某安裝公司總承包一中型冶煉廠的改造及擴建工程，由于施工場地比較狹窄，業(yè)主為安裝公司在臨老廠生活區(qū)的河邊租用了一百畝農田作為某安裝公司臨時用地。安裝公司在臨時租用地內建了食堂、浴室和職工宿舍，在臨老廠生活區(qū)安排鋼結構制作場地和露天噴砂場地，在制作場地旁是露天鋼材堆放場地，并安排了停車場、洗車臺、修車廠，由于制作鋼構和非標安排三班倒作業(yè)，夜晚燈火通明，場內有人流動，故臨時場地未做圍墻，只是用鐵絲網與老廠生活區(qū)相隔。改造工程拆除的油氈、廢瀝青就地焚燒，固體廢棄物運至廠外農田旁的坑內堆放，由于地處北方干旱地區(qū)，現(xiàn)場路面未做硬化處理，也未挖排水溝，地方政府環(huán)保部門來廠檢查工作時，正值拆遷和鋼結構制作高峰，看到現(xiàn)場的情況遂下令停工整改。 

問題：
1.本項目環(huán)境影響的因素有哪些?
2.針對已分析出的環(huán)境影響因素，應制定哪些措施?
3.如何保證這些環(huán)境措施的落實?

背景：
某建設單位(甲方)與某施工單位(乙方)訂立了某機電工程項目的施工合同。合同規(guī)定：采用單價合同，每一分項工程的工程量增減超過10%時，需調整工程單價。合同工期為25天，工期每提前1天獎勵3000元，每拖后1天罰款5000元。乙方在開工前及時提交了施工網絡進度計劃如圖所示，并得到甲方代表的批準。 
工程施工中發(fā)生如下幾項事件： 
事件1：因甲方提供電源故障造成施工現(xiàn)場停電，使工作A和工作B的工效降低，作業(yè)時間分別拖延2天和1天;多用人工8個和10個工日;工作A租賃的施工機械每天租賃費為560元，工作B的自有機械每天折舊費280元。 
事件2：為保證施工質量，乙方在施工中將工作C原設計尺寸擴大，增加工程量16m3，該工作全費用單價為87元/m3，作業(yè)時間增加2天。 
事件3：因設計變更，工作E的工程量由300m3增至360m3，該工作原全費用單價為65元/m3，經協(xié)商調整全費用單價為58元/m3. 
事件4：鑒于該工程工期較緊，經甲方代表同意乙方在工作G和工作I作業(yè)過程中采取了加快施工的技術組織措施，使這兩項工作作業(yè)時間均縮短了2天，該兩項加快施工的技術組織措施費分別為2000元、2500元。 
其余各項工作實際作業(yè)時間和費用均與原計劃相符。 

問題：
1.上述哪些事件乙方可以提出工期和費用補償要求?哪些事件不能提出工期和費用補償要求?簡述其理由。
2.每項事件的工期補償是多少天?總工期補償多少天?
3.該工程實際工期為多少天?工期獎罰款為多少元?
4.人工工日單價為25元/工日，應由甲方補償的人工窩工和降效費12元/工日，管理費、利潤不予補償。計算甲方應給乙方的追加工程款為多少?