問答題

背景: 
某工程項目業(yè)主通過工程量清單招標方式確定某投標人為中標人。并與其簽訂了工程承包合同,工期4個月。有關工程價款條款如下: 
(1)分項工程清單中含有兩個分項工程,估算工程量分別為甲項2300m3,乙項3200m3,清單報價中甲項綜合單價為180元/m3,乙項綜合單價為160元/m3。 
(2)措施項目清單中包括: 
1)環(huán)保、安全與文明施工等全工地性綜合措施直接費用8萬元; 
2)模板與腳手架等與分項工程作業(yè)相關的措施直接費用10萬元。 
(3)其他項目清單中僅含零星工作直接費用3萬元。 
(4)規(guī)費綜合費率3.31%;稅金率3.47%。 
有關付款條款如下: 
(1)分項工程量按實結算,綜合單價不予調(diào)整。 
(2)材料預付款為分項工程合同價的20%,于開工前支付,在最后兩個月平均扣除。 
(3)措施項目中,全工地性綜合措施費用于開工前與工程預付款一起支付;與分項工程作業(yè)相關的措施費用于開工后第1、3月末分兩次平均支付。 
(4)其他項目費用于竣工月結算。 
(5)業(yè)主從每次撥付給承包商的工程款中,按5%的比例扣留質(zhì)量保證金。 
承包商每月實際完成的工程量表單位:m3 

問題:
1.工程預計合同總價為多少?材料預付款金額是多少?首次支付措施費金額是多少?
2.每月分項工程價款是多少?每月付款總額是多少?


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1.問答題

背景: 
廣州市一造價工程師h接受本市某機電安裝總承包企業(yè)g的委托對企業(yè)在當?shù)赝稑说囊豁椆こ踢M行工程量清單計價進行審核。 
企業(yè)提供了該工程的工程量清單和一套完整的施工圖紙以及招標文件中關于工程量計算規(guī)則及清單項目編制規(guī)劃,其中有一項規(guī)定是:清單內(nèi)所列工程量允許按施工圖實際工程量調(diào)整。 
已知某分項工程量為a=50,單位t。人工費用單價為b=1000元/t,材料費單價為c=5000元/t,機械費為d=15000元。間接費率為10%,利潤率為6%,風險費率為間接費的5%,稅率為3.41%。間接費和利潤的計費基數(shù)為人工費。 
對該工程b企業(yè)經(jīng)過分析后發(fā)現(xiàn)雖然這個項目的工程承包難度較大,但總報價基本確定后,通過調(diào)整內(nèi)部各個項目的報價,以期既不提高總報價、不影響中標。 
又能在結算時得到較理想的經(jīng)濟效益。中標后的盈利也豐厚。g單位經(jīng)過精心準備,參與了投標并最終中標。

問題: 1)投標企業(yè)提供的工程量清單是企業(yè)自己編制的嗎?招投標單位應如何對待這份清單,為什么?(項目管理p.266) 2)按工程量報價套用有哪些方法?上述工程應用哪種方法計價?(管理實務p.206) 3)a通過詳細的審核后認定該清單所列工程量與施工圖相比有兩項工程量誤差很大,a取得投標企業(yè)的同意后按施工圖的實際工程量修改了工程量清單,并提出按修改后的工程量清單投標報價,這種做法合適嗎?(補充內(nèi)容) 4)招標單位在評標時采用的是兩階段評標方法,應怎樣進行?有什么好處?(補充內(nèi)容) 5)計算分部分項工程費用,該項費用應填入哪張清單?該清單的“合計”費用應填入哪張表格?(管理實務p.207) 6)b企業(yè)在投標的策略上采取的是何種策略?為什么?在確定投標策略時應綜合考慮哪些因素?在項目的資金使用控制方面要注意的關鍵環(huán)節(jié)是什么?
2.多項選擇題風管施工的主要內(nèi)容包括

A.風管制作 
B.風管部件制造 
C.風管系統(tǒng)安裝 
D.風管系統(tǒng)的嚴密性試驗 
E.風管系統(tǒng)的強度試驗

3.多項選擇題常見的基本熱力過程有()。

A.平衡過程 
B.定容過程 
C.絕熱過程 
D.定壓過程 
E.定溫過程

4.多項選擇題齒輪傳動的主要優(yōu)點是()。

A.傳動比較準確、穩(wěn)定、效率高 
B.工作性能可靠,使用壽命長 
C.適用的圓周速度和功率范圍廣 
D.可實現(xiàn)平行軸、任意角相交軸和任意角交錯軸之間的傳動 
E.結構尺寸緊湊

5.多項選擇題輪系的主要特點是()。

A.適用于相距較遠的兩軸之間的傳動 
B.傳遞的扭矩較大 
C.可作為變速器實現(xiàn)變速傳動; 
D.可獲得較大的傳動比; 
E.可實現(xiàn)運動的合成和分解。