背景:
我國某國際工程公司a,在國際公開競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)中,中標(biāo)獲得非洲s國的一項(xiàng)首都垃圾電站的設(shè)備采購與安裝工程,該項(xiàng)工程合同金額為5000萬美元,是世界銀行貸款項(xiàng)目。
該工程地處熱帶,常年高溫、少雨,年平均溫度達(dá)300c,最高氣溫達(dá)480c,屬非洲高氣溫國家之一。該國政治氣候令人深感不安,政局不穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)危機(jī)給該國帶來許多問題。上年度對(duì)外債務(wù)過重,達(dá)36億美元,債務(wù)與生產(chǎn)總值之比達(dá)100%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國際公認(rèn)的50%的警戒線,近年通貨膨脹率達(dá)65%以上,超過國際公認(rèn)50%的警戒線,工程地區(qū)的地質(zhì)情況復(fù)雜多變,給施工帶來一定困難。該國市場(chǎng)物資匱乏,主要建筑材料及設(shè)備大部分由業(yè)主通過國際招標(biāo)向國外采購。勞務(wù)方面,該國規(guī)定凡是外國公司承包該國工程項(xiàng)目,必須雇用至少50%以上的該國勞務(wù)人員,但該國缺乏技術(shù)人員和技術(shù)工人,人員素質(zhì)較差,效率較低。工程款支付按40%國際流通貨幣(美元或歐元)及60%當(dāng)?shù)刎泿诺谋壤Ц?,該國雖未設(shè)立外匯管制,但由于銀行制度的惡劣及稅收過高,導(dǎo)致外國人轉(zhuǎn)移資金困難,該國雖然財(cái)政狀況惡化,但因在非洲戰(zhàn)略地位的重要性,仍可獲較大的國際援助。
問題:
(1)分析合同的重點(diǎn)是什么?
(2)將案例背景所含的各類風(fēng)險(xiǎn)因素一一列舉出,并逐一分析說明。
(3)針對(duì)本案例合同風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采取何種對(duì)策?
(4)簽訂分包合同后,如何保證分包合同和總承包合同的履行?
(5)索賠的依據(jù)有哪些?
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