設(shè)備維修管理的發(fā)展中，事后維修管理階段是早期的、（）管理經(jīng)驗

全效率是以設(shè)備的綜合效率（）為目標

構(gòu)成設(shè)備日常維護活動的主要內(nèi)容有：預(yù)防劣化、點檢檢查、測定劣化、（）

預(yù)防維修管理是設(shè)備維修管理的發(fā)展中現(xiàn)階段較為（）管理理念。

點檢工作開展的好與差，除了單位領(lǐng)導(dǎo)重視之外，在相當程度上還取決于點檢人員（）

設(shè)備狀態(tài)的保持，功能和精度的保證，除精心設(shè)計，精確制造之外，離不開精密的（）和仔細的調(diào)整

（）由專職點檢人員提出計劃，委托技術(shù)部門實施

潤滑系統(tǒng)在工作中會產(chǎn)生自然損耗，油液長期工作會老化，需要定期更新，補充（）的新油

專職點檢人員在實施點檢業(yè)務(wù)中，必須要認真做好（）工作

推行全員生產(chǎn)維修（TPM）要求凡參加生產(chǎn)過程的一切人員都要關(guān)心和參加設(shè)備（）