嚴(yán)格按照點(diǎn)檢定修制的規(guī)定要求去實(shí)施，設(shè)備就能取得最佳的綜合經(jīng)濟(jì)效益，這也正是（）所追求的

設(shè)備和人一樣是有（）的

設(shè)備維修管理的發(fā)展中，事后維修管理階段是早期的、（）管理經(jīng)驗(yàn)

在制定生產(chǎn)維修組織體制時(shí)應(yīng)遵循一個(gè)原則：必須適應(yīng)專職點(diǎn)檢員業(yè)務(wù)的正常開展，即建立一個(gè)以（）為核心的維修管理體制

設(shè)備維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)本身是企業(yè)設(shè)備技術(shù)管理的（）。

對故障參數(shù)進(jìn)行觀察，實(shí)施定量的劣化量測定及變化趨勢的分析的點(diǎn)檢是（）

（）由專職點(diǎn)檢人員提出計(jì)劃，委托技術(shù)部門實(shí)施

在編制設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)之前，首先是要充分消化閱讀、熟悉設(shè)備的相關(guān)技術(shù)資料和圖紙，了解設(shè)備的（），分析清楚設(shè)備的組成。

現(xiàn)代企業(yè)的檢修管理活動(dòng)，貫穿著（）的整個(gè)過程，強(qiáng)調(diào)檢修立項(xiàng)的計(jì)劃性，把不可控制的因素降低到最小。

標(biāo)準(zhǔn)化的整理，就是明確管理對象，確定管理要求和（）。