A.收尾此合同就附加工作簽訂新合同
B.修改為成本報銷合同
C.告訴客戶變更太遲了
D.在獲得管理層同意后，將附加工作添加到工作范圍中
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你可能感興趣的試題
A.這是根據(jù)時間劃分階段的預算
B.用來測量支出情況，可以用作花費計劃
C.用來測量和監(jiān)控項目績效
D.所有的項目有一個成本基線
A.合同變更控制系統(tǒng)
B.檢查和審計
C.績效報告
D.幾個系統(tǒng)包括記錄管理、聲明管理系統(tǒng)、績效報告系統(tǒng)等
A.項目出資人
B.項目團隊
C.職能經(jīng)理
D.客戶
A. 確定哪些會影響項目的風險并記錄它們的特點
B. 對新出現(xiàn)的風險進行識別，分析和規(guī)劃
C. 確定如何為項目管理風險
D. 根據(jù)風險發(fā)生概率對已識別的風險評估優(yōu)先級
A.根據(jù)當前的資源需求重新設定員工分配管理計劃
B.把組織結構改變成項目性組織以最大程度地控制資源分配的控制程度
C.同項目團隊一起制作一個責任分配的矩陣
D.另設一個部門，專人負責一些比較關鍵的問題
最新試題
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。