論述人力資源戰(zhàn)略的地位和目標(biāo)。

下列也叫資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略的是（）。

在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的組建中，關(guān)鍵在于少設(shè)副職，或不設(shè)副職的組建原則是（）。

試論述企業(yè)實(shí)施的資產(chǎn)重組戰(zhàn)略。

因擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)?；驍U(kuò)大經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的需要，企業(yè)舉債籌集資本而產(chǎn)生的失利的危險(xiǎn)，這屬于（）。

戰(zhàn)略控制的對(duì)象主要是指（）。

企業(yè)文化的內(nèi)容除企業(yè)價(jià)值觀外，還包括（）。

個(gè)體管理

“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆ⅰ叭恕奔t旗手等是對(duì)企業(yè)家進(jìn)行（）。

企業(yè)家的成長(zhǎng)，主觀上要（）。