美 國體育產(chǎn)業(yè)是以（）為核心。

體育場館的委托經(jīng)營主要有以下三種形式，分別是：部分委托經(jīng)營、（）。

國內(nèi)本土體育用品上市公司規(guī)模（），數(shù)量（），品牌知名度（），產(chǎn)品競爭力也相對較強(qiáng)。

相比廣義角度體育用品而言，狹義角度的體育用品的專業(yè)性要求更高，應(yīng)用范圍更窄。

體育用品由于專業(yè)性較強(qiáng)，只要保證產(chǎn)品質(zhì)量過硬即可獲得競爭優(yōu)勢，銷售服務(wù)和推廣并不重要。

當(dāng)前業(yè)余、職業(yè)和商業(yè)三類不同性質(zhì)的體育俱樂部之間存在相互競爭的對立關(guān)系。

近年來，我國體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出的發(fā)展態(tài)勢是：體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷拓展、體育市場體系初步形成、體育產(chǎn)業(yè)政策日益完善。

奧運(yùn)營銷方式中包括（）。

如今，產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，同類型的產(chǎn)品已經(jīng)很難在具體功能上進(jìn)行區(qū)分，與此同時(shí)，消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品時(shí)，也越來越傾向于感性。

面對體育賽事失靈，政府可以采用（）。