由于國情和職業(yè)體育市場化程度的不同，各國社會保障制度中對運動員保障的政策和措施也有所差異。但主要集中于（）和（）兩個方面。

我國體育場館運營的趨勢將呈現(xiàn)為：運營主體企業(yè)化、服務(wù)內(nèi)容多樣化、運營管理專業(yè)化、服務(wù)供給標準化和運營管理智能化等。

簡述體育無形資產(chǎn)開發(fā)的意義。

體育用品專業(yè)性相對較強，通過產(chǎn)品實現(xiàn)差異化對消費者的吸引力并不大。

當前業(yè)余、職業(yè)和商業(yè)三類不同性質(zhì)的體育俱樂部之間存在相互競爭的對立關(guān)系。

國內(nèi)本土體育用品上市公司規(guī)模（），數(shù)量（），品牌知名度（），產(chǎn)品競爭力也相對較強。

簡述體育服務(wù)勞動市場的構(gòu)成。

體育市場行為包括（）。

為什么說體育經(jīng)濟學(xué)的建立是現(xiàn)代體育發(fā)展的需要？

我國體育賽事市場存在（）等市場欠缺問題。