由于國情和職業(yè)體育市場(chǎng)化程度的不同，各國社會(huì)保障制度中對(duì)運(yùn)動(dòng)員保障的政策和措施也有所差異。但主要集中于（）和（）兩個(gè)方面。

面對(duì)體育賽事失靈，政府可以采用（）。

相比廣義角度體育用品而言，狹義角度的體育用品的專業(yè)性要求更高，應(yīng)用范圍更窄。

體育消費(fèi)可分為三種（）。

體育市場(chǎng)行為包括（）。

國內(nèi)本土體育用品上市公司規(guī)模（），數(shù)量（），品牌知名度（），產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力也相對(duì)較強(qiáng)。

美化法就是對(duì)商品的優(yōu)點(diǎn)加以突出和贊揚(yáng)，使其給受眾留下良好的印象。例如美化與贊揚(yáng)時(shí)為了產(chǎn)生好的傳播效果，可以將質(zhì)量一般的網(wǎng)球拍夸大為“同類領(lǐng)先”。

簡(jiǎn)述體育無形資產(chǎn)開發(fā)的意義。

全球職業(yè)體育市場(chǎng)中運(yùn)動(dòng)員平均收入收入最高的區(qū)域是（）。

我國體育場(chǎng)館運(yùn)營的趨勢(shì)將呈現(xiàn)為：運(yùn)營主體企業(yè)化、服務(wù)內(nèi)容多樣化、運(yùn)營管理專業(yè)化、服務(wù)供給標(biāo)準(zhǔn)化和運(yùn)營管理智能化等。