我國體育場館運營的趨勢將呈現(xiàn)為：運營主體企業(yè)化、服務(wù)內(nèi)容多樣化、運營管理專業(yè)化、服務(wù)供給標準化和運營管理智能化等。

簡述體育服務(wù)商品的特點。

我國足球的職業(yè)化發(fā)展直接帶動了足球培訓熱，可見職業(yè)體育發(fā)展可有效促進相關(guān)體育項目培訓發(fā)展。

如今，產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴重，同類型的產(chǎn)品已經(jīng)很難在具體功能上進行區(qū)分，與此同時，消費者在選擇產(chǎn)品時，也越來越傾向于感性。

國內(nèi)本土體育用品上市公司規(guī)模（），數(shù)量（），品牌知名度（），產(chǎn)品競爭力也相對較強。

體育俱樂部運營過程中最大的運營成本為（）。

體育用品由于專業(yè)性較強，只要保證產(chǎn)品質(zhì)量過硬即可獲得競爭優(yōu)勢，銷售服務(wù)和推廣并不重要。

體育供給的特征主要有（）。

由于國情和職業(yè)體育市場化程度的不同，各國社會保障制度中對運動員保障的政策和措施也有所差異。但主要集中于（）和（）兩個方面。

消費者均衡需要滿足三個條件是（）。