國(guó)內(nèi)本土體育用品上市公司規(guī)模（），數(shù)量（），品牌知名度（），產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力也相對(duì)較強(qiáng)。

體育供給的特征主要有（）。

近年來，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出的發(fā)展態(tài)勢(shì)是：體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷拓展、體育市場(chǎng)體系初步形成、體育產(chǎn)業(yè)政策日益完善。

簡(jiǎn)述體育服務(wù)勞動(dòng)市場(chǎng)的構(gòu)成。

如今，產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，同類型的產(chǎn)品已經(jīng)很難在具體功能上進(jìn)行區(qū)分，與此同時(shí)，消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品時(shí)，也越來越傾向于感性。

由于國(guó)情和職業(yè)體育市場(chǎng)化程度的不同，各國(guó)社會(huì)保障制度中對(duì)運(yùn)動(dòng)員保障的政策和措施也有所差異。但主要集中于（）和（）兩個(gè)方面。

我國(guó)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)的趨勢(shì)將呈現(xiàn)為：運(yùn)營(yíng)主體企業(yè)化、服務(wù)內(nèi)容多樣化、運(yùn)營(yíng)管理專業(yè)化、服務(wù)供給標(biāo)準(zhǔn)化和運(yùn)營(yíng)管理智能化等。

體育用品由于專業(yè)性較強(qiáng)，只要保證產(chǎn)品質(zhì)量過硬即可獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，銷售服務(wù)和推廣并不重要。

體育市場(chǎng)失靈主要包括（）。

體育廠商理論分為（）。