A、銀行流動(dòng)性需求頻繁
B、銀行流動(dòng)性需求數(shù)額較大
C、銀行流動(dòng)性需求的被動(dòng)性和不確定性
D、銀行流動(dòng)性需求呈現(xiàn)剛性
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、保護(hù)存款人的利益和客戶(hù)的利益
B、保證金融市場(chǎng)和社會(huì)穩(wěn)定
C、保證銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展
D、保證和諧銀行與和諧社會(huì)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量
B、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
C、風(fēng)險(xiǎn)決策、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
D、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)控制
A、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理階段
B、負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)管理階段
C、資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)管理階段
D、全面風(fēng)險(xiǎn)管理階段
A、全面性
B、審慎性
C、有效性
D、獨(dú)立性
A、網(wǎng)上銀行
B、電話(huà)銀行
C、手機(jī)銀行
D、自動(dòng)終端
最新試題
商業(yè)銀行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理策略應(yīng)當(dāng)明確其流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的（）管理模式以及主要政策和程序。
商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)制定有利于可持續(xù)發(fā)展的人力資源政策，將職業(yè)道德修養(yǎng)和（）作為選拔和聘用員工的重要標(biāo)準(zhǔn)。
商業(yè)銀行在引入新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)和建立新機(jī)構(gòu)之前，應(yīng)當(dāng)在可行性研究中充分評(píng)估其可能對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的影響，完善相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序，并獲得（）的同意。
商業(yè)銀行負(fù)責(zé)小微企業(yè)授信業(yè)務(wù)的管理部門(mén)和經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及管理人員，若未參與具體業(yè)務(wù)流程的，原則上只承擔(dān)所在部門(mén)或機(jī)構(gòu)小微企業(yè)授信業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)或（）。
內(nèi)部審計(jì)人員的（）應(yīng)不低于本機(jī)構(gòu)其他部門(mén)同職級(jí)人員平均水平。
同一小微企業(yè)授信業(yè)務(wù)工作人員應(yīng)對(duì)多戶(hù)不良貸款承擔(dān)責(zé)任的，商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一考慮（）。
商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)對(duì)（）和內(nèi)部審計(jì)部門(mén)建立區(qū)別于業(yè)務(wù)部門(mén)的績(jī)效考評(píng)方式。
商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)全面系統(tǒng)地分析梳理業(yè)務(wù)流程和管理活動(dòng)中所涉及的不相容崗位，實(shí)施相應(yīng)的分離措施，形成相互制約的（）。
個(gè)人住房按揭貸款中，借款人申請(qǐng)借款展期只限一次，原借款期限與展期期限之和，個(gè)人住房貸款最長(zhǎng)不超過(guò)（）年，商業(yè)用房貸款不超過(guò)（）年。
公務(wù)卡業(yè)務(wù)中，在已通過(guò)公務(wù)卡領(lǐng)用合同（協(xié)議）書(shū)面協(xié)議電子記錄或客戶(hù)服務(wù)電話(huà)錄音等進(jìn)行約定的前提下，可以對(duì)超過(guò)（）個(gè)月未發(fā)生交易的公務(wù)卡調(diào)減授信額度，但必須提前3個(gè)工作日按照約定方式明確告知持卡人。