A.統(tǒng)一配置標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的檔案柜，所有文件資料.檔案均有序存放入柜
B.卷內(nèi)文件要分門別類，設(shè)置類別，存放時(shí)從左至右，按序號(hào)排放
C.各組立卷排序目錄要粘貼在相應(yīng)的左側(cè)柜門內(nèi)
D.文件盒或文件夾的側(cè)面應(yīng)設(shè)文件名稱.卷序號(hào)標(biāo)簽
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A.集中統(tǒng)一管理的原則
B.建立檔案管理目錄
C.檔案按照分組的形式存放
D.設(shè)備檔案的保管.借閱.銷毀規(guī)定
A.文件資料
B.業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的賬.表.單
C.管理臺(tái)賬
D.加油站證件.票據(jù).印章
A.產(chǎn)品出廠合格證
B.說明書
C.檢定證書及相應(yīng)檢定表
D.運(yùn)行記錄
A.設(shè)備主要性能
B.購進(jìn)價(jià)格
C.使用日期
D.設(shè)備照片
最新試題
分析事故時(shí)，應(yīng)從（）入手，逐步深入到（），從而掌握事故的全部原因。
便利店店面優(yōu)化提升中商品選擇診斷的目的是（）
事故案例分析應(yīng)盡可能做到直觀形象，可采用（）法。
對(duì)潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個(gè)方面進(jìn)行分析，可將潛在客戶分為A類，B類，C類和D類，其中（）是潛在客戶開發(fā)的主攻目標(biāo)。
加油站發(fā)生促銷現(xiàn)場(chǎng)擁堵，加油站經(jīng)理和當(dāng)班員工要做好顧客的（）工作，特別要注意年邁顧客和兒童。
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”的原因之一是（）
事故調(diào)查結(jié)束后，事故單位應(yīng)將事故調(diào)查情況和對(duì)責(zé)任人的處理結(jié)果以（）的形式下發(fā)，組織全體職工學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，防止重復(fù)事故的發(fā)生。
利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能，進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)全面診斷，找到需要重點(diǎn)關(guān)注的客群，有針對(duì)性采取差異化（）
下面不適合高速加油站的營銷策略是（）
商流費(fèi)總額是指加油站為銷售商品或提供勞務(wù)所發(fā)生的單位商流費(fèi)用，主要用于評(píng)價(jià)加油站（）控制情況。