A.古典組織理論
B.近代組織理論
C.現(xiàn)代組織理論
D.當代組織理論
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.充分準備,靈活提問,認真觀察應聘者的行為和反應
B.多聽少說,善于提取要點,特別是與工作相關的信息
C.對應聘者的回答進行總結和確認
D.避免因個人偏見影響面試的效果
E.傾聽時注意思考,注意肢體語言溝通
A.爭議主體的團體性
B.爭議內(nèi)容的特定性
C.爭議內(nèi)容的多變性
D.爭議的時間性
E.爭議影響的廣泛性
A.成本導向定價法
B.戰(zhàn)略導向定價法
C.需求導向定價法
D.利潤導向定價法
E.競爭導向定價法
A.員工升學
B.員工死亡
C.員工參軍
D.員工失
E.新就業(yè)單位沒有實行企業(yè)年金制度
A.實際支出
B.心理損失
C.直接支出
D.間接支出
E.時間支出
最新試題
組織重組的要點在于立足于長期戰(zhàn)略而對公司業(yè)務活動范圍進行的調(diào)整和平衡。
獲取資源支持階段要努力動員所有利益相關者,使其支持組織設計的實施。
企業(yè)再造最重要的是流程設計。
組織越是非常規(guī)化,越適合靈活柔性管理。
流程再造的對象既包括業(yè)務流程,也涉及具體的組織。
按照企業(yè)生命周期理論發(fā)展的觀點,每個階段都有穩(wěn)定期和轉(zhuǎn)型期。
無論組織在內(nèi)部采用何種有效的人力資源管理手段,組織競爭力提高到一定程度就必然會受到來自外部環(huán)境的制約。
隨著E-HR功能的逐漸強大,所有企業(yè)都需要將HR職能信息化。
由于環(huán)境的復雜性和頻繁變化,管理者可以通過組織之間的合作減少組織對環(huán)境的過度依賴。
組織的核心意識形態(tài)能夠為實施方案選擇提供終極目標,其基礎是組織愿景。