A.科學性
B.實踐性
C.持久性
D.操作性
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目帶來的附加值
B.固定成本和可變成本比較低
C.已經(jīng)獲得或者可以獲得對專利所有權(quán)的保護
D.資本_市場是否利于實現(xiàn)資本的流動
A.良好習慣
B.先前經(jīng)驗
C.認知因素
D.創(chuàng)造性
A.通過系統(tǒng)分析來發(fā)現(xiàn)機會
B.通過模仿和競爭區(qū)爭取機會
C.通過問題分析和顧客建議來發(fā)現(xiàn)機會
D.通過創(chuàng)造獲得機會
A.遷徙原理
B.固有原理
C.走廊原理
D.定勢原理
最新試題
當小企業(yè)的優(yōu)勢不高時，應采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）
范圍經(jīng)濟是指范圍愈大則成本愈低。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）
創(chuàng)業(yè)機會是狹義的機會，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的，同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補廠商可以合作利用的機會。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機會或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應改變，則此改變成為企業(yè)的機會；若企業(yè)忽視與落后回應改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設備，建立企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)。（）
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設計、開發(fā)、應用、項目評估7個步驟。（）