領導決策的（）是指在廣域的范圍內從最優(yōu)化的角度去考慮問題，力求尋找到決策最佳方案。

（）是對戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實施工作和業(yè)績表現進行集中分析。

（）是領導者履行領導職能所需要的法定權力。

領導行為四分圖理論中“結構維度”是以（）為中心。

領導群體結構科學化特性中的（）即依據人事相符的原則，根據工作性質、任務、職責范圍，合理確定領導集體成員的職數。

領導班子中具有不同智能類型的領導成員之間的協調組合為（）。

（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結構的過程。

領導決策的（）是指領導者制定決策時應虛心請教，廣泛搜集有關決策的建議和意見，提高討論甚至辯論，奠定決策自下而上的民主基礎。

領導的（）是指由社會生產方式決定的領導者與被領導者之間的經濟、政治等利益的對立或者一致關系的屬性。

（）是領導哲學的外在化。