一、基本情況
某企業(yè)是一家生產(chǎn)工裝褲的工廠，規(guī)模不是很大，它只生產(chǎn)少數(shù)幾種產(chǎn)品，而產(chǎn)品的主要差別僅在于褲子的尺寸不同。
二、進行倉庫布局設(shè)計的具體操作
某企業(yè)在進行倉庫布局設(shè)計的過程中，主要分為以下幾個步驟：
第一，根據(jù)產(chǎn)品的特點進行分類分項 在設(shè)計倉庫布局時，該企業(yè)按照工裝褲的尺寸大小分別存放進行考慮。先按照工裝褲的腰圍大小，從最小尺寸到最大尺寸，分為若干類。然后每一類再按褲長尺寸由最小尺寸到最大尺寸，分為若干項。
第二，根據(jù)分類分項進行存放 分類分項后，按順序存放。為了減少訂單分揀人員的分揀時間，除了按上述方法將工裝褲按尺寸大小分類分項存放外，還可將那些客戶最常選購的一般尺寸就近存放在存取較為方便的貨位，而將特小和特大、客戶不常選購的特殊尺碼，存放在較遠和高層的貨位。通過貨物在倉庫中的合理布局，從而提高了物流工作的效率，實現(xiàn)了物流的合理化。
第三，進行其他空間的安排 除了貨物入庫和出庫所需要的庫房儲存空間以外，為了進行倉庫其他業(yè)務(wù)活動也需要有一定的場地，具體如下：
•車輛為等待裝貨或卸貨的停車場地和員工休息室。
•入庫和出庫貨物的暫時存放場地。
•辦公室所需場地。
•保管損壞貨物、等待承運商檢查確認的場地。
•進行重新包裝、貼標簽、標價等業(yè)務(wù)所需用地。
•設(shè)備的保管和維護地區(qū)。
•危險品以及需要冷凍、冷藏等進行特殊保管的貨物所需要的專用儲存區(qū)。
某企業(yè)這樣進行倉庫的布局設(shè)計，取得了很好的效果。