A.目標的優(yōu)先權(quán)
B.目標的可行性
C.目標的整合
D.目標的可測性
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A.組織或企業(yè)層次
B.業(yè)務(wù)層次
C.職能層次
D.技術(shù)層次
A.準備訂單計劃
B.評估訂單需求
C.計算訂單容量
D.制定訂單計劃
A.生產(chǎn)計劃
B.用料清單
C.存量卡
D.盤存表
A.預(yù)估材料需用數(shù)量與時間,防止供應(yīng)中斷,影響產(chǎn)銷活動
B.避免材料存儲過多、積壓資金和占用存儲的空間
C.取悅領(lǐng)導(dǎo)
D.配合公司生產(chǎn)計劃與資金調(diào)度
最新試題
補貨作業(yè)的發(fā)生與否取決于()的存貨水平。
以下內(nèi)容是倉庫管理員應(yīng)該做到的是()。
某貿(mào)易有限公司配依靠倉單向銀行貸款10萬元,這體現(xiàn)了倉單的()法律特性。
倉庫為了合理利用倉容或者方便倉儲作業(yè),在不違反倉儲合同的情況下,往往也會對庫存商品的倉位進行適當?shù)恼{(diào)整并進行賬務(wù)處理,這種作業(yè)稱為()。
貼標簽方式將()與貼標簽的兩種動作結(jié)合起來,縮短了整體作業(yè)時間,并可以實現(xiàn)揀取同時標示出揀取數(shù)量的目的。
某倉儲有限公司在為某貿(mào)易有限公司保管豬肉期間,因設(shè)備故障打開了庫門,導(dǎo)致了一批肉出現(xiàn)了變質(zhì)現(xiàn)象,為此倉儲有限公司免去了該批貨物的保管費,并協(xié)商買下了該批貨物。該種處理方式屬于()方式。
某貿(mào)易有限公司將倉單轉(zhuǎn)讓給亞太紡織,亞太紡織為()。
()系統(tǒng)的實施和投入使用,大大改變了以往使用書面單據(jù)完成貨物分揀的傳統(tǒng)方法,可以快速完成貨物的查詢、提取、補充等工作,揀貨人員只需簡單的操作。
存貨人行使轉(zhuǎn)讓提取倉儲物的權(quán)利,同時應(yīng)具備以下()條件。
某倉儲有限公司為某貿(mào)易有限公司儲存10噸大米,保管期間倉儲有限公司可以對大米進行銷售或消費,保管到期替代物返還,這種業(yè)務(wù)的倉儲合同是()。