企業(yè)愿景的本質(zhì)就是將其存在的價值提升到極限。

企業(yè)文化具有開放性、相干性和（）。

目標(biāo)是一切管理活動的出發(fā)點和落腳點。

人力資源規(guī)劃的步驟主要有（）。

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不必考慮組織內(nèi)外現(xiàn)有人力資源的特點。

反饋是實施人力資源規(guī)劃中的一個重要步驟，反饋中最主要的一點是保持信息的正面性。

任何一個系統(tǒng)都有其生命周期，從開發(fā)出來直至被使用者淘汰，這個過程就叫信息系統(tǒng)的生命周期。

參加內(nèi)部應(yīng)聘的員工不必像外部招聘的應(yīng)聘者一樣接受選拔、評價。

基本信息包括工作名稱、工作地位、工作部門、工作地點、崗位分析時間等。

企業(yè)自身人力資源系統(tǒng)對人力資源規(guī)劃的影響主要是通過對人力資源的需求量和供給量的影響來實現(xiàn)的。