單項選擇題邏輯設(shè)計是（）

A.獲取問題和解決方案的業(yè)務(wù)和用戶視圖，并對其文檔化、驗證和優(yōu)化的過程
B.從項目小組的觀點，用組織、結(jié)構(gòu)、語法，描述解決方案及其各部分交互的過程
C.從開發(fā)小組的觀點描述解決方案的組件、服務(wù)和技術(shù)的過程
D.從管理小組的觀點，描述解決方案的人員組織結(jié)構(gòu)和技術(shù)構(gòu)成的過程


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題關(guān)于解決方案的設(shè)計，以下哪些說法是正確的（）

A.概念設(shè)計是上一階段業(yè)務(wù)遠景的軟件術(shù)語描述或解釋，可以直接指導(dǎo)編程開發(fā)
B.邏輯設(shè)計就是把概念設(shè)計的表達（概念元素及其關(guān)系）映射為程序世界能夠接受的 邏輯表達
C.邏輯設(shè)計就是結(jié)合其他兩種設(shè)計來確定整個系統(tǒng)的構(gòu)架，對編程開發(fā)起到指導(dǎo)作用
D.物理設(shè)計必須用編程語言表示，而不能使用編程語言的圖示或偽代碼來表示

2.多項選擇題你在Morris Lions 公司的項目小組中擔任程序經(jīng)理的角色，你所負責(zé)的項目當前正處于構(gòu)思階段。然而因為公司的競爭對手也在準備發(fā)布一個新版本的產(chǎn)品，所以你也必須盡快完成你所負責(zé)的產(chǎn)品。并且在你所需要遞交的產(chǎn)品中，具有很多必需的高級特性，項目的客戶表示無論是時間還是功能都不能缺少，否則就按照違約處理，你現(xiàn)在需要對解決方案的范圍以及項目的進度進行安排，以下哪些是正確的管理項目折衷的方法（）

A.保證功能不變，按照用戶給定的項目時間，多增加人員和其他資源來完成該項目
B.保證項目的功能不變，延長項目進度來完成該項目
C.如果發(fā)現(xiàn)功能的實現(xiàn)與初始估計的有出入，立刻增加資源，在原先的進度內(nèi)完成預(yù)期的功能
D. 如果發(fā)現(xiàn)功能的實現(xiàn)與初始估計的有出入，延長進度確保完成產(chǎn)品的所有功能

3.單項選擇題以下不屬于項目構(gòu)思階段的成功標準是（）

A.干系人和項目組在項目動機、解決方案的概要、遠景和范圍以及項目團隊和組織結(jié) 構(gòu)等方面達成共識
B.文檔記錄的限定條件和目標
C.完成了數(shù)據(jù)定義
D.完成初始風(fēng)險評估
E.已建立變更控制和配置管理過程
F.得到發(fā)起人和/或干系人的正式認可

4.多項選擇題遠景/范圍文檔應(yīng)該至少包括以下哪些內(nèi)容（）

A.問題陳述
B.遠景陳述
C.解決方案概念
D.用戶概述
E.項目功能陳述
F.項目計劃進度表
G.業(yè)務(wù)目標
H.設(shè)計目標

5.多項選擇題建立共同遠景的任務(wù)包括（）

A.在核心團隊會議上制定遠景
B.接受項目發(fā)起人提供給團隊的遠景
C.制定風(fēng)險計劃
D.制定項目主計劃