A.用戶(hù)的需求是一成不變的
B.開(kāi)發(fā)小組成員的關(guān)系應(yīng)該是金字塔的關(guān)系,層層管理、層層審核
C.開(kāi)發(fā)隊(duì)伍永遠(yuǎn)是齊裝滿(mǎn)員、訓(xùn)練有素、技術(shù)成熟可用、時(shí)間足夠充裕、資金不用考慮
D.技術(shù)解決方案和業(yè)務(wù)問(wèn)題之間的關(guān)系往往是相互影響的,可用的技術(shù)不僅會(huì)影響到已
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃
B.執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃
C.部署項(xiàng)目計(jì)劃
D.綜合變更控制
A. MT 為本次發(fā)布新增的模塊數(shù)
B. Fa 為本次發(fā)布的模塊總數(shù)
C. Fc 為本次發(fā)布未作更改的模塊數(shù)
D. Fd 為本次發(fā)布刪除上次發(fā)布的模塊數(shù)
A.項(xiàng)目監(jiān)督方、項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目用戶(hù)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)者、項(xiàng)目管理人和職員、IT 供應(yīng)商
B.項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目用戶(hù)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)者、項(xiàng)目管理人和職員、IT 供應(yīng)商、咨詢(xún)?nèi)藛T
C.項(xiàng)目用戶(hù)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)者、項(xiàng)目業(yè)組、IT 供應(yīng)商、咨詢(xún)?nèi)藛T、項(xiàng)目監(jiān)督方
D.培訓(xùn)人員、IT 供應(yīng)商、項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目用戶(hù)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)者、項(xiàng)目管理人和職員
A.活動(dòng)圖
B.流程圖和結(jié)構(gòu)化流程圖
C.Jackson 結(jié)構(gòu)圖
D.狀態(tài)轉(zhuǎn)移和狀態(tài)圖
E.形式規(guī)范語(yǔ)言
A.1級(jí):可實(shí)施的,接CMMI定義的所有特定目標(biāo)均已滿(mǎn)足,要求工作任務(wù)產(chǎn)生的工作產(chǎn)品均已產(chǎn)出
B.2級(jí):可管理的,第1級(jí)所有的準(zhǔn)側(cè)均已滿(mǎn)足,此外,所有與過(guò)程域相關(guān)的工作均與組織定義的政策相符,所有人員在其工作中均有充分的資源可訪問(wèn)以完成其作業(yè),按要求干系人主動(dòng)進(jìn)入過(guò)程域,所有工作產(chǎn)品和工作任務(wù)都“嚴(yán)格按過(guò)程描述監(jiān)控、受控、審核和評(píng)價(jià)”
C.3級(jí):可定義的,第2級(jí)所有準(zhǔn)則均已達(dá)到。此外,過(guò)程“已按組織的裁剪指南叢組織的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程集中裁減,考慮要做出的工作產(chǎn)品、量度、以及供它對(duì)組織的過(guò)程資產(chǎn)作過(guò)程改進(jìn)的信息”
D.4級(jí):定量管理的,第3級(jí)所有的準(zhǔn)則均已達(dá)到。此外,“利用定量(統(tǒng)計(jì))的手段作適配和優(yōu)化以滿(mǎn)足客戶(hù)變動(dòng)的需求,以及按預(yù)期方向連續(xù)改進(jìn)過(guò)程域的有效性”
最新試題
下面哪一項(xiàng)不是用況圖包含的模型元素?()
在UML中,以下不是構(gòu)件圖的作用的是()。
在銷(xiāo)售管理系統(tǒng)需求文檔中出現(xiàn)下列描述,屬于設(shè)計(jì)約束范疇的是()
以下哪一項(xiàng)不是功能測(cè)試技術(shù)?()
IDEFO圖不反應(yīng)出系統(tǒng)()
下列哪個(gè)不是系統(tǒng)的參與者?()
定義數(shù)據(jù)字典時(shí),需要使用一些符號(hào),以下表示重復(fù)的符號(hào)的是()
()中,控制器通常用于協(xié)調(diào)模型和視圖之間的交互。
面向?qū)ο蠓治鲋?,發(fā)現(xiàn)對(duì)象之間關(guān)系的常用方法是()。
不需要建立“原型"的軟件開(kāi)發(fā)模式是()。