單項(xiàng)選擇題李先生在KingWinlliams公司的項(xiàng)目組中擔(dān)任程序管理的角色，該項(xiàng)目組所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的所有功能已經(jīng)開(kāi)發(fā)完畢，現(xiàn)處項(xiàng)目穩(wěn)定階段，但是小組中的發(fā)布管理成員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品具有很多缺陷，希望推遲發(fā)布，李先生需要對(duì)其作出相應(yīng)的分析，以確定是否需要推遲發(fā)布，以下哪些分析是合理的（）

A.分析緩沖時(shí)間的利用
B.分析缺陷收斂趨勢(shì)
C.分析主要風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃
D.分析資金調(diào)配狀況


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2.多項(xiàng)選擇題關(guān)于內(nèi)部發(fā)布，以下哪些說(shuō)法是正確的（）

A.分開(kāi)內(nèi)部發(fā)布意味著工作必須順序進(jìn)行，不能并行
B.內(nèi)部發(fā)布的次數(shù)則取決于產(chǎn)品的大小和員工經(jīng)驗(yàn)
C.每一次內(nèi)部發(fā)布就可以作為一個(gè)中間里程碑
D.典型的內(nèi)部發(fā)布以6-8個(gè)月為期

4.單項(xiàng)選擇題李先生作為公司的項(xiàng)目組的開(kāi)發(fā)人員，該項(xiàng)項(xiàng)目所參與項(xiàng)目正將要進(jìn)入開(kāi)發(fā)階段，該項(xiàng)目小組針對(duì)開(kāi)發(fā)階段的活動(dòng)進(jìn)行了討論，以下哪些說(shuō)話時(shí)正確的（）

A.為了控制禁毒，無(wú)需進(jìn)行單元測(cè)試，直接進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試
B.在代碼開(kāi)發(fā)完之后，直接公布bate版本，讓用戶對(duì)其進(jìn)行測(cè)試，收取反饋意見(jiàn)，以便再次修改
C.開(kāi)發(fā)人員主導(dǎo)功能特性的開(kāi)發(fā)，聯(lián)合測(cè)試者一邊開(kāi)發(fā)一邊測(cè)試，以保證產(chǎn)品的可靠性
D.在開(kāi)發(fā)階段中，對(duì)技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)進(jìn)行開(kāi)發(fā)式隊(duì)資源的浪費(fèi)，應(yīng)該把所有的精力都投入到開(kāi)發(fā)代碼中去

5.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段，關(guān)于小組中各角色的工作重點(diǎn)，以下哪些說(shuō)法是正確的（）

A.開(kāi)發(fā)：功能特性開(kāi)發(fā)，測(cè)試
B.測(cè)試：開(kāi)發(fā)并測(cè)試用戶準(zhǔn)備工作的戰(zhàn)術(shù)，須知beta計(jì)劃，產(chǎn)品可用測(cè)試
C.產(chǎn)品管理：運(yùn)營(yíng)支持文檔，參與beta計(jì)劃，小組內(nèi)部支持
D.發(fā)布管理：項(xiàng)目追蹤，小組交流和協(xié)調(diào)，做beta計(jì)劃