單項(xiàng)選擇題在組建核心團(tuán)隊(duì)時(shí)，關(guān)于就緒工作的注意點(diǎn)，以下哪些描述是錯(cuò)誤的（）

A.將技能差距視為風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榧寄艿牟罹鄷?dǎo)致后續(xù)工作的延誤和質(zhì)量
B.要著重部門或企業(yè)級別的技能就緒管理，而不是每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的就緒管理
C.對團(tuán)隊(duì)的知識和能力水平進(jìn)行管理，保證整體的知識和能力水平與項(xiàng)目相適應(yīng)
D.對就緒進(jìn)行有預(yù)見性的主動管理，并對就緒前后的情況進(jìn)行比較


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1.多項(xiàng)選擇題MSF中，為企業(yè)體系結(jié)構(gòu)被定義一個(gè)結(jié)構(gòu)，可描述為（）

A.實(shí)施業(yè)務(wù)活動所必須的信息
B.用于交付應(yīng)用和信息的技術(shù)和基礎(chǔ)架構(gòu)
C.支持業(yè)務(wù)活動的應(yīng)用程序和自動化設(shè)施
D.一個(gè)動態(tài)系統(tǒng)在某一是可的表達(dá)
E.該組織的業(yè)務(wù)活動

2.多項(xiàng)選擇題在MSF就緒管理過程的“定義”步驟中。三個(gè)主要的就緒元素是（）

A.場景
B.資格
C.人員
D.熟練程度

3.單項(xiàng)選擇題關(guān)于MSF項(xiàng)目管理，以下哪些說法是錯(cuò)誤的（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理是MSF中一個(gè)必不可缺的角色
B.MSF的項(xiàng)目管理職能公散在小組成員中，這又利于發(fā)送項(xiàng)目管理的職能，并使用MSF的項(xiàng)目管理具有較大的可伸縮性
C.項(xiàng)目管理是一個(gè)知識，技能，工具和方法的組合，在達(dá)成協(xié)議的質(zhì)量，費(fèi)用，進(jìn)度和約束下，保證完成項(xiàng)目的目標(biāo)
D.MSF對于與項(xiàng)目管理相關(guān)的規(guī)則和能力非常重視

4.多項(xiàng)選擇題以下哪些問題時(shí)在風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中應(yīng)該給與回答的（）

A.如何實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理過程
B.項(xiàng)目有多少資金投入到風(fēng)險(xiǎn)管理中來
C.那些資源可供風(fēng)險(xiǎn)管理使用
D.風(fēng)險(xiǎn)管理的假設(shè)和約束是什么
E.小組與項(xiàng)目干系人如何溝通狀態(tài)

5.單項(xiàng)選擇題MSF風(fēng)險(xiǎn)管理過程的六個(gè)步驟（）

A.風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識  風(fēng)險(xiǎn)分析和優(yōu)先級化  風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃和調(diào)度  風(fēng)險(xiǎn)跟蹤和報(bào)告  風(fēng)險(xiǎn)控制  風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)
B.風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識  風(fēng)險(xiǎn)分析和優(yōu)先級化  風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃和調(diào)度  風(fēng)險(xiǎn)跟蹤和報(bào)告  風(fēng)險(xiǎn)控制  風(fēng)險(xiǎn)消除
C.風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識  風(fēng)險(xiǎn)消除  風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃和調(diào)度  風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告  風(fēng)險(xiǎn)跟蹤  風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)
D.風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識  風(fēng)險(xiǎn)消除  風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃和調(diào)度  風(fēng)險(xiǎn)跟蹤和報(bào)告  風(fēng)險(xiǎn)控制  風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)