A.風險控制步驟地目標是成功執(zhí)行為最高風險開發(fā)的應急計劃
B.風險控制步驟地輸入是風險行動表以及風險狀態(tài)報告
C.風險控制步驟地活動時為每個風險創(chuàng)建特定風險狀態(tài)報告
D.風險控制步驟地輸出是標準的項目狀態(tài)報告
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A.每個職能小組中可以包含多個不同的角色
B.各功能小組之間并行工作,定期會同步各小組之間的工作
C.每個功能小組下還能夠劃分更細的子小組
D.每個功能小組中都需要包含MSF的六個角色
A.項目的交付與項目的約束之間沒有必然聯(lián)系
B.產(chǎn)品規(guī)格說明描述了小組向客戶提交的交付物的細節(jié)。小組的交付必須盡可能準確地按照規(guī)格說明
C.當滿足了預算和時間目標的時候,宣告了項目的成功寫成
D.最終交付的軟件應該保證零缺陷
A.MSF不設項目經(jīng)理,把項目經(jīng)理有關(guān)開發(fā)活動的職責劃分經(jīng)程序管理角色(大部分內(nèi)部活動)和產(chǎn)品管理角色
B.項目管理活動以當事人的意見為主,如由底向上的工作量,進度估算,最后才形成主計劃和主進度表
C.強調(diào)項目管理與風險管理緊密結(jié)合
D.不進行就緒,因為MSF認為就緒管理不適一個過程活動,無需進行佳話,實施,審核,檢查
A.新產(chǎn)品開發(fā)即在已有的原形的基礎上,正是開發(fā)實用產(chǎn)品,有風險,但可在預定時間,經(jīng)費下支付
B.概念開發(fā)即系統(tǒng)全部采用全新概念技術(shù),益處是風險比較小
C.產(chǎn)品增強即在原有產(chǎn)品上出新版本,增加新功能,業(yè)務過程重組,改善性能,或適應環(huán)境支持工具的更新
D.產(chǎn)品線的首次開發(fā)與新產(chǎn)品開發(fā)不同,無需強調(diào)標準化,規(guī)范化,通用化,奉獻和成本都會比新產(chǎn)品開發(fā)要小很多
A.組織計劃,標識,分配項目角色的職責沒,寫入文檔,并指明角色之間的關(guān)系
B.技術(shù)測試對各個崗位的人進行定期考試
C.員工聘用,得到各該崗位上用途的人
D.團隊開發(fā),即建立開發(fā)小組
最新試題
一種表達功能模型的工具是()
在銷售管理系統(tǒng)需求文檔中出現(xiàn)下列描述,屬于設計約束范疇的是()
關(guān)于依賴說法錯誤的是()
以下哪一項不是RUP實現(xiàn)的目標?()
定義數(shù)據(jù)字典時,需要使用一些符號,以下表示重復的符號的是()
下面哪一項不是用況圖包含的模型元素?()
在UML中,一種可以表達系統(tǒng)功能模型的圖形化工具是()
以下架構(gòu)風格中,注重系統(tǒng)的松耦合和靈活性的是()。
下列哪個不是系統(tǒng)的參與者?()
用于解決不同接口之間適配問題的是()設計模式。