問(wèn)答題指出并解釋除市場(chǎng)和產(chǎn)品之外影響企業(yè)選址的四個(gè)因素。

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4.問(wèn)答題戰(zhàn)略有線股份有限公司是一家大型國(guó)際電訊公司，它在一個(gè)復(fù)雜多變的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境下運(yùn)行。外交、民族主義、戰(zhàn)爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)形式、高科技、激烈競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)品快速創(chuàng)新等這些因素影響著整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境，當(dāng)然，戰(zhàn)略有線股份有限公司也要深受其影響。公司的研發(fā)成本非常高。戰(zhàn)略有線股份有限公司投入大量資金來(lái)提升銷量，生產(chǎn)成本巨大也讓其他大型公司驚訝不已，甚至它也花大量資金在其售后服務(wù)上。它的大多數(shù)產(chǎn)品不是市場(chǎng)上常見(jiàn)的那些標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。其生產(chǎn)的產(chǎn)品往往都是為了滿足一些大型且有實(shí)力的購(gòu)買商和許多外國(guó)政府的需求。這些購(gòu)買方往往受到一些難以預(yù)計(jì)的環(huán)境因素的影響，如外交壓力、國(guó)際資金、政治忠誠(chéng)、對(duì)等貿(mào)易等。這些因素與企業(yè)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)成本和實(shí)際利潤(rùn)很少有直接聯(lián)系，但是卻通常能影響到該公司對(duì)這些購(gòu)買方的電訊設(shè)備的供應(yīng)。SLEPT分析法用在該公司上合適嗎？
5.問(wèn)答題戰(zhàn)略有線股份有限公司是一家大型國(guó)際電訊公司，它在一個(gè)復(fù)雜多變的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境下運(yùn)行。外交、民族主義、戰(zhàn)爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)形式、高科技、激烈競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)品快速創(chuàng)新等這些因素影響著整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境，當(dāng)然，戰(zhàn)略有線股份有限公司也要深受其影響。公司的研發(fā)成本非常高。戰(zhàn)略有線股份有限公司投入大量資金來(lái)提升銷量，生產(chǎn)成本巨大也讓其他大型公司驚訝不已，甚至它也花大量資金在其售后服務(wù)上。它的大多數(shù)產(chǎn)品不是市場(chǎng)上常見(jiàn)的那些標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。其生產(chǎn)的產(chǎn)品往往都是為了滿足一些大型且有實(shí)力的購(gòu)買商和許多外國(guó)政府的需求。這些購(gòu)買方往往受到一些難以預(yù)計(jì)的環(huán)境因素的影響，如外交壓力、國(guó)際資金、政治忠誠(chéng)、對(duì)等貿(mào)易等。這些因素與企業(yè)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)成本和實(shí)際利潤(rùn)很少有直接聯(lián)系，但是卻通常能影響到該公司對(duì)這些購(gòu)買方的電訊設(shè)備的供應(yīng)。環(huán)境分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功為什么會(huì)如此重要？