問答題謝先生是一個(gè)非常能干的汽車修理工。他開了一家個(gè)體企業(yè),自己經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。他很受顧客歡迎,業(yè)務(wù)特別多以至于不能全部都接下,所以他非常想再雇傭幾個(gè)其他的修理工。這樣他便可以接下所有的業(yè)務(wù),并且能賺到更多的利潤(rùn)。他也可以只做自己想做的工作,剩下的交給其他員工。他還可以把業(yè)務(wù)拓展到摩托車和卡車修理領(lǐng)域?;蛟S,他甚至可以少工作,從而有更多的時(shí)間陪伴家人??蓡栴}在于如何才能找到技能嫻熟的修理工。另外,即使能找到,他還面對(duì)著另外一個(gè)問題,即如何才能一直吸引住顧客以使他能接到足夠的業(yè)務(wù)來支付工人工資。他感到疑惑.?dāng)U大規(guī)模是否是自己企業(yè)發(fā)展的最好方式呢?企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大會(huì)給企業(yè)所有者以及顧客帶來什么不利影響?
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()指將指令沿指揮鏈向下級(jí)傳遞。
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過寬的管理幅度的缺點(diǎn)是()
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以下哪項(xiàng)屬于管理幅度過寬存在的問題()
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“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開發(fā)新的、更為經(jīng)濟(jì)的制造流程”在PEST分析中屬于()
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以下哪項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理想狀態(tài)之一()
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側(cè)向兼并的主要好處是()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
()的主要缺點(diǎn)是各部門自成體系,忽略了組織的整體目標(biāo);組織缺乏彈性,不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。
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以下對(duì)于產(chǎn)業(yè)集聚描述正確的是()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
()來自于個(gè)人所擁有的專業(yè)知識(shí)。例如,精通法律或經(jīng)濟(jì)學(xué)等特定領(lǐng)域知識(shí)的人便擁有這種權(quán)力。
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
由組織內(nèi)的規(guī)章制度所明文規(guī)定的,與職位有關(guān)的權(quán)力是()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題