問(wèn)答題管理幅度過(guò)窄為什么會(huì)導(dǎo)致成本過(guò)高，造成浪費(fèi)？
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1.問(wèn)答題簡(jiǎn)述管理幅度過(guò)寬的不良影響。
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3.問(wèn)答題職能型組織結(jié)構(gòu)可能包括的部門(mén)有哪些？
4.問(wèn)答題簡(jiǎn)述常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)的類型。
最新試題
過(guò)寬的管理幅度的缺點(diǎn)是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
下列屬于外部規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
技術(shù)更新很快，以至于企業(yè)的技術(shù)跟不上時(shí)代，這屬于SWOT分析中的哪一項(xiàng)（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
由于近年來(lái)人工成本持續(xù)上升，公司準(zhǔn)備啟動(dòng)機(jī)器人代替人工的發(fā)展計(jì)劃，建設(shè)高度自動(dòng)化的現(xiàn)代化工廠，減少對(duì)人工的需求，這屬于（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
下列屬于后向兼并的例子是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
（）的主要缺點(diǎn)是各部門(mén)自成體系，忽略了組織的整體目標(biāo)；組織缺乏彈性，不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
（）指將指令沿指揮鏈向下級(jí)傳遞。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
（）來(lái)自于個(gè)人所擁有的專業(yè)知識(shí)。例如，精通法律或經(jīng)濟(jì)學(xué)等特定領(lǐng)域知識(shí)的人便擁有這種權(quán)力。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
哪個(gè)選項(xiàng)用來(lái)定義股份公司的有限責(zé)任最合適（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
側(cè)向兼并的主要好處是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題