問答題汽車制造業(yè)的生產(chǎn)一直是以勞動分工的形式進(jìn)行。在20世紀(jì)90年代早期，沃爾沃在其最現(xiàn)代化的工廠中引入了一個(gè)全新的生產(chǎn)體系。該工廠為于瑞典西海岸的烏德瓦拉鎮(zhèn)。它們?nèi)∠藗鹘y(tǒng)的裝備生產(chǎn)線，取而代之的是能夠生產(chǎn)完整汽車的小團(tuán)隊(duì)。每個(gè)團(tuán)隊(duì)被看成是一個(gè)工作家庭。不同年齡階段的男女工人并肩工作。他們都有專門為他們設(shè)計(jì)的工具。工人們發(fā)現(xiàn)這種工作小組的形式令人愉快而且更高效。沃爾沃相信，增加員工責(zé)任、員工參與以及員工之間的這種友好關(guān)系能夠給員工帶來更高的滿意度，并且可以提高產(chǎn)量。勞動分工會帶來哪些問題？
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側(cè)向兼并的主要好處是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
（）的主要缺點(diǎn)是各部門自成體系，忽略了組織的整體目標(biāo)；組織缺乏彈性，不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。
題型：單項(xiàng)選擇題
下列屬于后向兼并的例子是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
（）指將指令沿指揮鏈向下級傳遞。
題型：單項(xiàng)選擇題
哪個(gè)選項(xiàng)用來定義股份公司的有限責(zé)任最合適（）
題型：單項(xiàng)選擇題
技術(shù)更新很快，以至于企業(yè)的技術(shù)跟不上時(shí)代，這屬于SWOT分析中的哪一項(xiàng)（）
題型：單項(xiàng)選擇題
經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：即充分就業(yè)、零通貨膨脹、高速的經(jīng)濟(jì)增長、國際收支順差和（）
題型：單項(xiàng)選擇題
以下哪個(gè)選項(xiàng)用來描述自由產(chǎn)業(yè)最合適（）
題型：單項(xiàng)選擇題
（）來自于個(gè)人所擁有的專業(yè)知識。例如，精通法律或經(jīng)濟(jì)學(xué)等特定領(lǐng)域知識的人便擁有這種權(quán)力。
題型：單項(xiàng)選擇題
“競爭對手開發(fā)新的、更為經(jīng)濟(jì)的制造流程”在PEST分析中屬于（）
題型：單項(xiàng)選擇題