由組織內(nèi)的規(guī)章制度所明文規(guī)定的，與職位有關(guān)的權(quán)力是（）

以下對(duì)于產(chǎn)業(yè)集聚描述正確的是（）

下列屬于后向兼并的例子是（）

以下哪項(xiàng)可以被看作是社會(huì)成本（）

下列屬于外部規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的是（）

以下哪項(xiàng)屬于管理幅度過寬存在的問題（）

.檢查實(shí)際任務(wù)執(zhí)行情況等是否與計(jì)劃相一致，這描述的是管理者的哪項(xiàng)活動(dòng)（）

（）的主要缺點(diǎn)是各部門自成體系，忽略了組織的整體目標(biāo)；組織缺乏彈性，不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。

以行動(dòng)為中心的領(lǐng)導(dǎo)模式中，領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任可以分為（）

“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開發(fā)新的、更為經(jīng)濟(jì)的制造流程”在PEST分析中屬于（）