下列屬于外部規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的是（）

（）來自于個(gè)人所擁有的專業(yè)知識(shí)。例如，精通法律或經(jīng)濟(jì)學(xué)等特定領(lǐng)域知識(shí)的人便擁有這種權(quán)力。

（）的主要缺點(diǎn)是各部門自成體系，忽略了組織的整體目標(biāo)；組織缺乏彈性，不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。

哪個(gè)選項(xiàng)用來定義股份公司的有限責(zé)任最合適（）

由組織內(nèi)的規(guī)章制度所明文規(guī)定的，與職位有關(guān)的權(quán)力是（）

下列屬于后向兼并的例子是（）

下列含有企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章條例，如董事的人數(shù)、股東的選舉權(quán)以及利潤(rùn)應(yīng)如何分配的公司文件是（）

（）指將指令沿指揮鏈向下級(jí)傳遞。

股東投資企業(yè)的原因是（）

過寬的管理幅度的缺點(diǎn)是（）