單項選擇題樂寶是一家兒童玩具生產(chǎn)企業(yè),近年來發(fā)展較為迅速。隨著競爭越來越激烈,公司號召全體員工積極獻計獻策,為公司未來的產(chǎn)品發(fā)展提供想法,由各部門積極提交戰(zhàn)略方案。企業(yè)高層在此基礎(chǔ)上,加以匯總協(xié)調(diào)和平衡,對各部門的戰(zhàn)略方案進行必要的修改后加以確認。根據(jù)以上信息可以判斷,A公司形成戰(zhàn)略的方法是()。

A.團隊結(jié)合
B.自上而下
C.自下而上
D.上下結(jié)合


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1.多項選擇題制定戰(zhàn)略選擇方案的方法主要有()。

A.自上而下的方法
B.自下而上的方法
C.縱橫結(jié)合的方法
D.上下結(jié)合的方法

2.多項選擇題下列各項中,屬于評估戰(zhàn)略備選方案的標準的有()。

A.可行性標準
B.可接受性標準
C.適宜性標準
D.可理解性標準

4.多項選擇題公司使命包含的含義有()。

A.公司的經(jīng)營策略
B.公司生存的目的定位
C.公司的經(jīng)營宗旨
D.公司的經(jīng)營哲學

5.單項選擇題下列四個選項中,會成為組織變革障礙的是()。

A.新制度有嚴格公平的獎罰政策
B.新制度下要求的工作方式發(fā)生變化
C.新制度導致原應(yīng)受到獎勵的員工不能受到獎勵
D.新制度下員工的工資不能確定

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從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。

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