利用量本利分析法預(yù)測施工企業(yè)的實(shí)際成本時需要的數(shù)據(jù)有（）。

部門控制式項目組織的不足之處是（）。

項目管理策劃著力于提出（）。

關(guān)于工程需用的建筑材料的供應(yīng)，一般可分為（）。

開標(biāo)時，如招標(biāo)人當(dāng)場宣布某標(biāo)書為廢標(biāo)，則該標(biāo)書必須屬于下列各項之一者（）。

強(qiáng)化工程項目成本控制應(yīng)做好以下工作（）。

投標(biāo)文件的叫法較多，主要有（）。

設(shè)計單位在施工階段質(zhì)量控制中負(fù)有的責(zé)任是（）。

界面設(shè)計是（）提出的規(guī)范性要求。

成本加酬金合同中“酬金”確定的方法如（）。