項(xiàng)目管理策劃著力于提出（）。

所謂“標(biāo)底文件”，亦稱（）。

實(shí)行對(duì)成本影響因素的全過程控制包括（）。

對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行全過程控制的工作包括（）。

工程成本核算的作用是（）。

成本加酬金合同中“酬金”確定的方法如（）。

為避免“成本加酬金合同”中承包人為獲利而不予控制成本，通常在合同中增加的附加條件是（）。

利用量本利分析法預(yù)測(cè)施工企業(yè)的實(shí)際成本時(shí)需要的數(shù)據(jù)有（）。

施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)采用部門控制式組織形式的特征是（）。

根據(jù)歷史統(tǒng)計(jì)資料，一般建筑業(yè)產(chǎn)值年平均增長(zhǎng)速度要比國(guó)民生產(chǎn)總值增長(zhǎng)速度快1-3個(gè)百分點(diǎn)。其中，建筑業(yè)產(chǎn)值是一個(gè)生產(chǎn)概念，而國(guó)民生產(chǎn)總值（）。