單項選擇題Selo公司使用彈性預算來控制成本。公司的年度總預算包括$324，000的生產主管工資（生產量是180，000）。主管工資在年內均勻分布。在9月份生產了15，750個。生產主管工資發(fā)生了$28，000。9月份的績效報告將反映多少預算差異（）

A. $350有利
B. $350不利
C. $1，000不利
D. $1，000有利


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1.單項選擇題全面總預算的制定在以下哪項被制定后結束（）

A. 生產預算
B. 資本投資預算
C. 現金管理和流動資金預算
D. 戰(zhàn)略預算

2.單項選擇題最難預測的預算是（）

A. 生產預算
B. 費用預算
C. 銷售預算
D. 制造間接費用預算

3.單項選擇題總預算是（）

A. 顯示預算的和實際的結果
B. 只反映了可控制的成本
C. 可以用于確定制造成本的差異
D. 包含經營預算

4.單項選擇題在總預算周期里有各種各樣的預算。其中一個是生產預算。以下哪項最好地描述了生產預算（）

A. 它包含了所有的酌量成本
B. 它包含了所需的直接人工小時
C. 它包含了所需的材料采購
D. 它是根據期望的期末存貨和銷售預測計算出來的