A. 每股收益
B. 行業(yè)的平均銷售收益
C. 內(nèi)部回報率
D. 市盈率
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A. $4，736
B. $82，152
C. $84，736
D. $103，336
A. 銷售和管理預(yù)算通常是隨意定的
B. 銷售和管理預(yù)算本質(zhì)上是固定的
C. 銷售和管理預(yù)算很難每月分攤，最好整年確定一個數(shù)字
D. 為了更好地理解關(guān)鍵假設(shè)，銷售和管理預(yù)算需要具體
A. 使用的材料、直接人工、分攤的間接費用和期末在制品預(yù)算
B. 使用的材料、直接人工、分攤的間接費用和在制品存貨預(yù)算
C. 使用的材料、直接人工、分攤的間接費用、在制品存貨和成品存貨預(yù)算
D. 使用的材料、直接人工、分攤間接費用和成品存貨預(yù)算
A. 銷售預(yù)算
B. 原材料采購預(yù)算
C. 現(xiàn)金收入或支付預(yù)算
D. 生產(chǎn)預(yù)算
Daffy Tunes用可拆卸配件和音盒生產(chǎn)玩具兔子。未來五個月的銷售預(yù)測是
所有的配件都是從外采購的。Daffy從一個供應(yīng)商那里以每個兔子$3.5的價格采購可拆卸配件，從另一個供應(yīng)商那里以每個$1.00價格采購音盒。裝配成本是每個兔子$2.00，變動制造成本是每個$0.5。分配給兔子產(chǎn)品的固定制造成本是每月$12，000。Daffy的政策是在基數(shù)月生產(chǎn)下月銷售量的1.5倍產(chǎn)品，在偶數(shù)月生產(chǎn)下月銷售量的0.5倍的產(chǎn)品。這樣偶數(shù)月的產(chǎn)能就可以用于生產(chǎn)其他產(chǎn)品。
A. 327，000
B. 390，000
C. 113，500
D. 127，500
最新試題
管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是（）。
某企業(yè)運用波士頓矩陣進行內(nèi)部環(huán)境分析，那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象？（）
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時，當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時，該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%，每小時的人工工資為$18，計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)？（）
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)？（）
用于投資項目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項目現(xiàn)金流再投資的利率為（）。
哈珀公司過去一個月的業(yè)績報告如下：哈珀的當(dāng)月制造費用開支差異總額是：（）
下列哪項情況最接近成本加成定價法？（）
在滿足消費者需求的同時，還需要對產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進行系統(tǒng)的分析，這指的就是（）。
ABC保險公司希望在企業(yè)風(fēng)險管理（ERM）實施方面做到“同類最佳”。為實現(xiàn)此目標(biāo)，該公司計劃將影響戰(zhàn)略實施和目標(biāo)實現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項最能反映將有助于完成其識別過程的分析？（）
以下哪項特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷？（）