A. 每個事件的有條件收益（損失）的總和
B. 每個事件的有條件收益（損失）乘以每個事件發(fā)生的概率，然后再加總
C. 最優(yōu)事件的有條件收益（損失）乘以每個事件發(fā)生的概率
D. 每個行動的收入減去成本
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A. 使用概率為權(quán)重的標(biāo)準(zhǔn)差
B. 使用概率為權(quán)重的數(shù)學(xué)平均
C. 方差的平方根
D. 最可能的結(jié)果和最初決策結(jié)果的差異的衡量
A. 等于事件的有條件價值或利益
B. 等于事件的結(jié)果乘以事件發(fā)生的概率
C. 是因沒有選擇最優(yōu)選項所放棄的利益
D. 是特定事件的絕對利益
A. 線性規(guī)劃
B. 最大后悔最小化原則
C. 期望價值分析
D. 蒙特卡洛模擬
Honor Society大學(xué)在足球賽上銷售熱狗。每個熱狗是$1.00，每個熱狗的成本是$.30。沒有被賣掉的熱狗將被扔掉。每場比賽對熱狗的需求的概率分布是
使用期望價值方法的話，下一場比賽熱狗的預(yù)計需求量（）
A. 4，000
B. 4，400
C. 5，000
D. 其它數(shù)量
在過去的幾年里，Wilder公司經(jīng)歷了以下的停電情況
每次停電都導(dǎo)致額外的成本$800。如果每月支付$1，000，Wilder可以租一個發(fā)電機(jī)在停電時提供電力。如果Wilder在來年租用發(fā)電機(jī)，預(yù)計每年節(jié)?。ɑ蚨嚅_支）將是（）
A. （$15，200）
B. （$1，267）
C. $3，200
D. $7，200
最新試題
用于投資項目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項目現(xiàn)金流再投資的利率為（）。
管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是（）。
就組織道德的影響力而言，以下哪項能起到的作用是最小的？（）
在短期，廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在（）。
自然壟斷通常會導(dǎo)致政府監(jiān)管，而它存在的前提條件是（）。
某企業(yè)運用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析，那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象？（）
對于完全競爭市場而言，消費者（）。
以下哪項市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷？（）
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時，當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時，該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%，每小時的人工工資為$18，計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)？（）
以下哪一個案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大？（）