A. $1，360
B. $2，200
C. $3，900
D. $1，960
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A. 一個被提議行動的可能結(jié)果
B. 選項行動的現(xiàn)值
C. 一個被提議行動的結(jié)果的可能性
D. 一個行動的可能結(jié)果的加權(quán)平均
以下顯示的是一個新產(chǎn)品的估計銷售量
A. 480
B. 380
C. 400
D. 800
以下顯示的是一個新產(chǎn)品的估計銷售量
A. 0%
B. 11.25%
C. 70%
D. 25%
A. 與確定條件下的期望價值相同
B. 每個行動的最好事件的收益（損失）乘以每個事件發(fā)生的概率的總和
C. 確定條件下期望收益于期望機會損失的差異
D. 確定條件下的期望收益與不確定條件下的最好選項之間的差異
Philip公司CD的經(jīng)銷商，它正在制定1998年的銷售成本預算。Philip做了以下的銷售估計以及它們所對應的概率
Philip的銷售成本平均是銷售額的80%。Philip的1998年銷售成本預算的期望價值是（）
A. $85，000
B. $84，000
C. $68，000
D. $67，200
最新試題
以下哪項市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷？（）
某企業(yè)運用波士頓矩陣進行內(nèi)部環(huán)境分析，那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象？（）
投資分析中的贏利指數(shù)法（）。
以下哪項特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷？（）
在滿足消費者需求的同時，還需要對產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進行系統(tǒng)的分析，這指的就是（）。
對于完全競爭市場而言，消費者（）。
電力成本（半變動成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預計耗費多少電力成本？（）
以下哪一個案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大？（）
管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預測誤差的后果的方法是（）。
ABC保險公司希望在企業(yè)風險管理（ERM）實施方面做到“同類最佳”。為實現(xiàn)此目標，該公司計劃將影響戰(zhàn)略實施和目標實現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項最能反映將有助于完成其識別過程的分析？（）