單項選擇題當一個新流程逐漸穩(wěn)定時，用于預測直接人工小時變化的技術是 （）
A. 簡單回歸
B. 多項回歸
C. 時間序列分析
D. 學習曲線分析
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1.單項選擇題Seacraft公司收到報價的請求，銷售一種經過改進的獨特的船上用品。Seacraft正在為另一個顧客生產稍微不同的產品。這些獨特的產品是勞動密集型的，可以生產很長時間。以下哪種方法可以用來估計新的報價的成本（）
A. 期望價值分析
B. 學習曲線分析
C. 回歸分析
D. 持續(xù)概率模擬
2.單項選擇題一個公司計劃對一個特殊的項目進行報價，這個項目要24，000個產品。產品用批來生產，第一批有750個。根據以前的經驗，每個產品需要的直接人工時間將隨著生產過程中經驗的獲得而逐漸減少。估計這個項目總成本的最佳定量方法是（）
A. 學習曲線技術
B. 差異微積分
C. 折現現金流技術
D. 線性規(guī)劃
3.單項選擇題一個特定的制造工作有估計有80%的學習曲線， 第一個產品需要50小時來完成，完成四個產品的單位累計平均時間是多少小時（）
A. 50.0小時
B. 40.0小時
C. 32.0小時
D. 30.0小時
4.單項選擇題Lake公司生產電子工業(yè)中使用的特殊配件，它是高度勞動密集型生產。Arc電子公司要求Lake公司為上月生產的配件報價。以前的訂單是80單位，要求120個直接工人小時來生產。Arc現在需要240個額外的配件。Lake有80%的學習曲線。完成這個新增的240個配件需要多少直接人工小時（）
A. 360.0
B. 187.2
C. 307.2
D. 256.0
5.單項選擇題Red Baron公司是飛機推進器行業(yè)的新進入者。Red Baron要培訓它的員工如何生產推進器。為了促進學習的速度，Red Baron將給在第八個產品完成時有最低的單位累積平均時間的員工發(fā)獎金。Lucy生產第1個時用了50小時，她有80%的學習曲線。Sally用了60小時完成第1個產品，她的學習曲線是70%。Marcy用了40小時完成第1個產品，她的學習曲線是90%。Patty用了55小時來完成第1個產品，她的學習曲線是75%。哪個員工將獲得獎金（）
A. Lucy
B. Sally
C. Marcy
D. Patty
最新試題
管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預測誤差的后果的方法是（）。
題型：單項選擇題
對于下列決策，資本預算技術最沒有可能用來評估（）。
題型：單項選擇題
對于確定資本預算的現金流，下列哪項陳述是錯誤的？（）
題型：單項選擇題
ABC是一家房產開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè)，在尚未進行入住驗收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言，它涉及到了（）。
題型：單項選擇題
以下哪項正確的描述了企業(yè)風險管理的順序？（）
題型：單項選擇題
下列哪項情況最接近成本加成定價法？（）
題型：單項選擇題
資本投資項目應該包括下列所有項目，除了（）。
題型：單項選擇題
ABC保險公司希望在企業(yè)風險管理（ERM）實施方面做到“同類最佳”。為實現此目標，該公司計劃將影響戰(zhàn)略實施和目標實現的事件識別出來。以下哪一項最能反映將有助于完成其識別過程的分析？（）
題型：單項選擇題
將聯合成本分攤至各聯合產品的主要目的是確定：（）
題型：單項選擇題
在短期，廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現在（）。
題型：單項選擇題