單項選擇題Corrigon公司正在準備一個特殊項目的的報價。這個項目是生產(chǎn)35,000單位的產(chǎn)品。工程人員建議產(chǎn)品以組來生產(chǎn),每組包含1,000個產(chǎn)品。以前的經(jīng)驗顯示,隨著經(jīng)驗的積累,每個單位所需要的直接人工時間將以一個穩(wěn)定的百分比率而逐步減少。 估計Corrigon這個項目的總成本的最好的定量工具是()

A. 線性規(guī)劃
B. 動態(tài)規(guī)劃
C. 學(xué)習曲線
D. 時間序列分析


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2.單項選擇題一個部門使用回歸法,通過月度廣告支出來預(yù)測月度銷售額(百萬元)。結(jié)果顯示自變量的回歸系數(shù)等于0.8。這個數(shù)表示()

A. 樣本中平均月度廣告支出等于$800,000
B. 當月度廣告支出等于平均水平時,銷售額應(yīng)該是$800,000
C. 平均來說,廣告支出每增加1美元,銷售額就增加0.8美元
D. 廣告支出不是預(yù)測銷售額的好指標,因為系數(shù)太小了。

最新試題

就組織道德的影響力而言,以下哪項能起到的作用是最小的?()

題型:單項選擇題

ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時,當生產(chǎn)量小于等于640單位時,該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習曲線為80%,每小時的人工工資為$18,計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)?()

題型:單項選擇題

下列哪項情況最接近成本加成定價法?()

題型:單項選擇題

對于任何有能力控制定價的廠商,()。

題型:單項選擇題

管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是()。

題型:單項選擇題

電力成本(半變動成本)生產(chǎn)18,000件產(chǎn)品要耗費$39,600電力成本,20,000件產(chǎn)品要$42,000,問生產(chǎn)24,000件產(chǎn)品預(yù)計耗費多少電力成本?()

題型:單項選擇題

以下哪項市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷?()

題型:單項選擇題

會計信息系統(tǒng)(AIS)屬于價值鏈的哪一活動?()

題型:單項選擇題

對于參與風險管理的公司而言,風險值的定義是()。

題型:單項選擇題

某企業(yè)運用波士頓矩陣進行內(nèi)部環(huán)境分析,那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()

題型:單項選擇題