A.業(yè)主方自行采購(gòu)
B.承包商采購(gòu)
C.分包商采購(gòu)
D.制定供應(yīng)商
E.與承包商約定的制定承包商
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A.客觀性
B.隨機(jī)性
C.相對(duì)性
D.可變性
E.絕對(duì)性
A.工程概算
B.工程預(yù)算
C.工程合同價(jià)
D.工程決算
E.工程結(jié)算價(jià)
A.調(diào)整進(jìn)度管理辦法
B.調(diào)整工作流程組織
C.改變施工方法
D.強(qiáng)化合同管理
E.調(diào)整任務(wù)分工
A.組織知識(shí)
B.建設(shè)周期
C.社會(huì)效益
D.工程資金供應(yīng)條件
E.項(xiàng)目的使用功能
A.重視類同建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的分析
B.堅(jiān)持開(kāi)放型的工作原則
C.策劃是一個(gè)知識(shí)管理的過(guò)程
D.策劃是一個(gè)創(chuàng)新求增值的過(guò)程
E.策劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程
最新試題
建筑企業(yè)建立和實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系時(shí),支持與運(yùn)行過(guò)程需進(jìn)行的工作有()。
根據(jù)FIDIC施工合同條件,不可抗力事件需滿足的條件有()
承包人采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中,屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的有()。
與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比,建設(shè)工程項(xiàng)目層面的質(zhì)量管理體系的差異有()。
竣工驗(yàn)收合格工程的移交是建設(shè)工程項(xiàng)目合同實(shí)施過(guò)程中的一個(gè)重要里程碑,該事件代表()。
工程招標(biāo)過(guò)程中,在開(kāi)標(biāo)環(huán)節(jié)應(yīng)進(jìn)行的工作有()。
根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,分包人責(zé)任和義務(wù)包括()。
工程施工中進(jìn)行工序質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí),宜采用的隨機(jī)抽樣方法是()。
為加快形成對(duì)外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢(shì),國(guó)家鼓勵(lì)建筑企業(yè)由建設(shè)施工優(yōu)勢(shì)為主向同時(shí)具有()的綜合優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。
工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過(guò)程中,為達(dá)到縮短工期的目的,應(yīng)選擇()的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時(shí)間。