A.因果分析圖法是用來尋找影響質(zhì)量的次要原因的
B.因果分析圖法又稱為質(zhì)量特性要因分析法
C.必要時(shí)可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見
D.一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖或多張圖進(jìn)行分析
E.分析時(shí)要充分發(fā)表意見，層層深入，列出所有可能的原因
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A.三全管理的思想來自于全面質(zhì)量管理TQC的思想
B.三全管理指生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理應(yīng)該是全面、全過程和全員參與的
C.全面質(zhì)量控制是指全體員工參與到實(shí)施質(zhì)量方針的系統(tǒng)活動中去，發(fā)揮自己的角色作用
D.全過程質(zhì)量控制是指根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律，從源頭抓起，全過程推進(jìn)
E.全面質(zhì)量控制指工程（產(chǎn)品）質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面控制
A.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控
B.企業(yè)外部的工程監(jiān)理的監(jiān)控
C.企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗(yàn)
D.企業(yè)外部行業(yè)協(xié)會的監(jiān)督
E.企業(yè)內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督
A.計(jì)劃
B.實(shí)施
C.糾偏
D.處置
E.檢查
A.施工組織設(shè)計(jì)
B.施工技術(shù)設(shè)計(jì)
C.質(zhì)量體系
D.質(zhì)量規(guī)劃
E.施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
A.檢查是否執(zhí)行了計(jì)劃的行動方案
B.實(shí)際條件是否發(fā)生了變化
C.檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果
D.檢查主要質(zhì)量問題
E.不執(zhí)行計(jì)劃的原因
最新試題
為了驗(yàn)收施工質(zhì)量，制定和審核/確認(rèn)分部工程劃分方案的做法，正確的是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，分包人責(zé)任和義務(wù)包括（）。
竣工驗(yàn)收合格工程的移交是建設(shè)工程項(xiàng)目合同實(shí)施過程中的一個重要里程碑，該事件代表（）。
根據(jù)軌跡交叉理論，造成安全事故的直接原因有（）。
建設(shè)單位的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制責(zé)任和義務(wù)包括（）。
綠色建造需要將綠色發(fā)展理念融入工程策劃、設(shè)計(jì)、施工、交付全過程，除體現(xiàn)綠色化外，還應(yīng)體現(xiàn)的特征有（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購招標(biāo)文件》，合同材料質(zhì)量保證期的起算時(shí)間是（）。
工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過程中，為達(dá)到縮短工期的目的，應(yīng)選擇（）的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時(shí)間。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》，下列質(zhì)量管理活動中，屬于顧客導(dǎo)向過程的是（）。
以下屬于施工方案內(nèi)容的是（）。