單項(xiàng)選擇題在下列各種圖、表中,()是在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上定義項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。

A.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表
B.項(xiàng)目管理職能分工表
C.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖


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2.單項(xiàng)選擇題反映一個組織系統(tǒng)(如項(xiàng)目管理班子)中各子系統(tǒng)之間和各元素(如各工作部門)之間的組織關(guān)系的圖,稱為()。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B.合同結(jié)構(gòu)圖
C.工作流程圖
D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖也稱為()。

A.WBS圖
B.OBS圖
C.WPS圖
D.PD圖

4.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中,每一個組成部分都要進(jìn)行編碼,稱為()。

A.項(xiàng)目組織編碼
B.信息管理編碼
C.進(jìn)度控制編碼
D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼

5.單項(xiàng)選擇題在下列各種圖中,()是通過樹狀圖的方式對一個項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。

A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
C.工作流程圖
D.合同結(jié)構(gòu)圖

最新試題

作為工程建設(shè)實(shí)施階段的最后一個環(huán)節(jié),工程竣工驗(yàn)收的基本作用有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有:①確定項(xiàng)目管理目標(biāo);②規(guī)定項(xiàng)目管理措施;③編制項(xiàng)目資源計(jì)劃;④進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言,正確的工作順序是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

采用PDCA循環(huán)法進(jìn)行施工成本管理績效考核的不足有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,分包人責(zé)任和義務(wù)包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

工程施工中進(jìn)行工序質(zhì)量檢驗(yàn)時,宜采用的隨機(jī)抽樣方法是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

為了保護(hù)本地勞動力就業(yè),世界上不少國家和地區(qū)對外籍勞務(wù)輸入有嚴(yán)格限制,進(jìn)入這些國家和地區(qū)承包工程的企業(yè)需要辦理的事項(xiàng)有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

建設(shè)工程組織等節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)英國土木工程師學(xué)會(ICE)頒布的工程施工合同(ECC),在提交訴訟或仲裁之前,能夠裁決合同爭議的人員或機(jī)構(gòu)是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

承包人采取的風(fēng)險應(yīng)對措施中,屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)工程特點(diǎn)和成本管理要求不同,工程成本可分為不同類別。構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi)可歸入的工程成本類別有()。

題型:多項(xiàng)選擇題